技巧
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ERP软件项目经理如何开展项目调研
2008-05-22ERP项目在开展上线工作前,需进行项目调研工作。项目调研是认识企业的一种有效手段,通过调研可以对企业有更加深入的了解,为于日后的实施工作能够开展尽可能地减少障碍。
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浅谈系统上线前如何进行基础数据整理
2008-05-22基础数据则是系统信息的根源,由此构筑统一的信息共享平台。可以说,造成项目延期,系统不能顺利切换,或系统用不起来,八成是因为基础数据不准确。
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数据中心节能三大点:电源 制冷 IT设备
2008-05-21数据中心的节能涉及机房制冷、IT设备和电源设备三个方面,选择节能措施的时候需要综合考虑,还需要有正确的成本节约观念。电能消耗成为数据中心管理者最为关注的问题之一。
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规避“信息化”风险最佳策略:循序渐进实施“信息化”
2008-05-20“信息化”能够帮助企业实现管理的变革、优化和提升,在咨询过程中发现,仍有很多企业在是否实施”信息化”的问题上长久处于徘徊状态,不能下定决心去真正地推动。
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CIO热点:如何和IT供应商一起实现双赢
2008-05-20CIO免不了要与IT供应商发生联系。从需求分析到系统选型,再到项目实施乃至最后的运行维护,IT供应商始终与CIO如影随形。那么,CIO如何和IT供应商一起实现双赢?
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正确的IT战略计划从哪里来
2008-05-20制订IT战略计划的方法有对与错之分。正确的方法是遵循如下顺序:目标、战略、战术、执行。目标促成战略的制订,战略转变成具体的战术,战术转变成具体的执行。
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CIO宝典 企业选择ERP实施方的三种方式
2008-05-20随着信息化的深入,越来越多的企业认识到信息化的重要性,并把信息化作为提升管理水平的工具,全国掀起了ERP普及风暴,企业面对种类繁多的ERP产品,一时间找不到方向。
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银行业如何应对数据大集中时代
2008-05-20在实现数据大集中后,分行如何转变职能、适应数据大集中后的生产和管理需要,是急需解决的问题。下面,将从几个方面阐述一下分行该如何适应数据大集中后的生产和管理需要:
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整合供应链管理 提高中小企业效率、降低成本
2008-05-19供应链整和的目的就是提高一个公司的购买,销售和制造产品和提供服务的效率,实质是降低与这些活动相联系的成本。但是供应链整和是否真的达到了它们所宣称的那么好呢?
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CIO职场策略:新官上任后的IT对策
2008-05-19刚刚把集团信息化的盘子铺好,一把手却换了,实在是让人担心。在人事更换频繁的今天,很多CIO其实都会遇到这样的变动。问题出现后。CIO应该有何种IT对策呢?
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]
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如何领导数字化转型:10个关键步骤
对于获得竞争优势,数字化转型可能至关重要,但这并不意味数字化转型很容易。 重新思考企业的运营方式,并实施数字技 […]
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有人值守vs无人值守RPA机器人:主要区别
企业高管们正在转向自动化来提高效率,减少人为错误,改善客户体验和降低成本,他们中的很多人选择机器人流程自动化( […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?