技巧
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IT面临绿色多重考问 建立电子垃圾回收机制
2008-06-29IT产品由于技术更新快,因此每年都有大量的设备被淘汰,产生的电子垃圾被认为是环境污染的罪魁祸首。很多厂商都意识到了这一问题,并采取了相应的回收机制。
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企业供应链管理如何做好供应链设计
2008-06-26本文介绍了供应链设计的指导思想及原则。实施供应链管理需要解决的问题有供应链企业间的合作与信任程度较低,缺乏对用户服务的明确定义,信息系统效率低等。
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关注你的权利 CIO增强领导力几个小诀窍
2008-06-26无论从信息化战略的角度,还是具体项目的实施考虑,CIO手中没有权利,就像将军手中没有军权一样无用武之地,CIO要努力改变这种情况,下面是CIO增强领导力几个小诀窍。
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IT面临绿色多重考问 数据中心绿色改造首当其冲
2008-06-26全球IT界正在经受着来自节能、环保、成本等方面的多重拷问。在对IT高能耗和高碳排放的指责当中,集中使用IT设备程度最高的数据中心自然成为了被指责的焦点。
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先“解惑”后实施 CIO需全面了解ERP
2008-06-26随着政府和企业的重视,实施ERP已越来越受到广泛的重视。然而,”ERP”的内涵并未得到广泛清晰的认识,ERP如何实施更是很多企业感到困惑而影响”信息化”推进的主要原因。
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CIO如何才能节约成本
2008-06-26CIO如何才能节约成本?对CIO而言,没有理由不首先购买一种费用低的解决方案,然后直接从起步阶段进行客户化,为了降低成本,越来越多的CIO选择了开源软件。
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CIO职责探讨:如何对信息化项目进行集成
2008-06-26如何对已有的信息化项目进行整合,以减少企业重复性投资的损失,这是CIO的基本职责之一。本文试图对一些项目整合的方法进行总结,如何对信息化项目进行整合对企业最合适。
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CIO如何走出IT危机四伏的丛林
2008-06-25当各种突发IT危机发生时,明确应该采取什么样的对策,通过什么样的程序进行有效处理,确定什么人员在什么时间做什么事,这是危机预警系统建立的关键。
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中小企业如何选择和实施自己的ERP?
2008-06-25选型确定了套餐式ERP之后,就需要考虑在实施方法和以前要做什么改变,怎么降低成本、怎么提高效率的?因为中小企业非常关心的问题,是低成本、高效率实施ERP。
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企业应如何面对困境中的CIO
2008-06-25决策层应知道如何来评估和定位CIO,才能正确对待CIO。否则,在认识和评估CIO的时候,CEO及其决策层一般会认为项目成功是集体成绩,项目失败是CIO的责任。
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量子计算的现状:企业需要知道什么
我们很难明确说明量子计算的现状。这项新兴技术目前面对的是不断变化的主张、不确定的时间表和分散的技术格局。 考虑 […]
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零信任策略使网络面临横向威胁
很多公司忽视零信任安全的核心原则:假设网络已经受到攻击。 企业管理协会(EMA)的研究发现这个被忽视的零信任原 […]
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企业中通行密钥的好处和挑战
尽管密码是主要身份验证方式,但它们是企业安全的薄弱环节。数据泄露事故和网络钓鱼攻击利用被盗或弱密码,让企业面临 […]
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2025年12个企业风险管理趋势
在很多企业中,企业风险管理已经占据中心地位,随着这些企业努力应对经济不确定性带来的影响–先是新冠肺 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?