技巧
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ERP实务:提高生产计划执行率之我见
2008-08-27ERP系统上线初期,生产计划执行率不高是个普遍问题。生产效率低下、产能不能充分发挥,制造成本居高不下,更为严重的是大家似乎对ERP系统产生了怀疑。
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企业ERP应用趋势调查
2008-08-26“企业ERP应用趋势调查”,通过对诸多企业CIO的调查发现,有三分之一的企业还没有实施ERP系统,而在应用ERP系统的企业,有一半都有对其进行升级的需求。
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大部分企业没有用起来的八大ERP功能
2008-08-26大部分都已上了ERP项目。但是,据我了解,其利用率不是很高,很多功能都没有得到有效利用。这里,我就列举了八大被用户所忽视的功能,以供参考。
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企业实施ERP系统如何以流程驱动
2008-08-26ERP系统不是一个单纯的信息技术系统,而是一个以信息系统为技术载体的管理体系。ERP所缔造的是一个统一集成的企业管理数据平台,以及基于此数据平台的业务流程运营体系。
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IT支出分析:如何划分IT支出
2008-08-25有很多IT支出分析方法,有的基于市场部门的复杂因素,有的基于商业模型,有的基于产品生命周期,有的基于经济与地理气候,公司规模和地点等等。典型的由以下几个部分组成:
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企业采用SaaS的IT战略思考
2008-08-25就SaaS服务的内涵而言,是可以更深入地分为下列三个层面来思考,而针对这三个层面所采取的IT战略规划,事实上也是每个企业IT投资多寡与回报高低的关键所在。
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直面IT建设经费不足 一个CIO的免费经济学
2008-08-25企业的核心业务系统必须要投钱构建,只有那些用于沟通协作、管理和提升效率的软件,或小型电子商务应用,才可以使用免费资源先把工作做起来。
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从ERP开始寻找提高企业效率和效益的利器
2008-08-25当资源不得充分利用,订单不能按期交付。尤其是,当小批量、多品种、工序复杂的离散型制造业企业矛盾极其突出。人们急切地转向求助更加强有力的精益生产解决方案:APS。
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决定CRM优劣的六个核心指标
2008-08-24哪个牌子的CRM软件好呢?对于某个企业好的CRM软件,用到其它企业,未必显得好。所以,要判断某个CRM软件是否好,还是要根据企业的实际情况出发,从以下六个方面进行评估。
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统一移动设备管理最佳方法
2008-08-24IT经理们选择使用单一平台策略是因为这种策略解决了目前看到的很多问题,这些问题包括移动设备管理、移动策略和流程管理等;以下提供给IT经理们一些”实战经验”:
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量子计算的现状:企业需要知道什么
我们很难明确说明量子计算的现状。这项新兴技术目前面对的是不断变化的主张、不确定的时间表和分散的技术格局。 考虑 […]
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零信任策略使网络面临横向威胁
很多公司忽视零信任安全的核心原则:假设网络已经受到攻击。 企业管理协会(EMA)的研究发现这个被忽视的零信任原 […]
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企业中通行密钥的好处和挑战
尽管密码是主要身份验证方式,但它们是企业安全的薄弱环节。数据泄露事故和网络钓鱼攻击利用被盗或弱密码,让企业面临 […]
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2025年12个企业风险管理趋势
在很多企业中,企业风险管理已经占据中心地位,随着这些企业努力应对经济不确定性带来的影响–先是新冠肺 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?