技巧
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面对脆弱的IT 企业风险管理如何下手
2008-08-27应当如何有效地控制IT风险?如何使IT战略与企业战略相融合?如何让IT为组织持续地创造价值?如何实现”有效益的信息化”?如何建立信息化的 “科学发展观”?
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电耗开支增多 节能应从IT规划开始
2008-08-27当企业的业务越来越多的运转于IT系统之上的时候,对于电力消耗的开支也越来越大,企业正在面临严峻的节能挑战。
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ERP实务:提高生产计划执行率之我见
2008-08-27ERP系统上线初期,生产计划执行率不高是个普遍问题。生产效率低下、产能不能充分发挥,制造成本居高不下,更为严重的是大家似乎对ERP系统产生了怀疑。
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企业ERP应用趋势调查
2008-08-26“企业ERP应用趋势调查”,通过对诸多企业CIO的调查发现,有三分之一的企业还没有实施ERP系统,而在应用ERP系统的企业,有一半都有对其进行升级的需求。
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大部分企业没有用起来的八大ERP功能
2008-08-26大部分都已上了ERP项目。但是,据我了解,其利用率不是很高,很多功能都没有得到有效利用。这里,我就列举了八大被用户所忽视的功能,以供参考。
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企业实施ERP系统如何以流程驱动
2008-08-26ERP系统不是一个单纯的信息技术系统,而是一个以信息系统为技术载体的管理体系。ERP所缔造的是一个统一集成的企业管理数据平台,以及基于此数据平台的业务流程运营体系。
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IT支出分析:如何划分IT支出
2008-08-25有很多IT支出分析方法,有的基于市场部门的复杂因素,有的基于商业模型,有的基于产品生命周期,有的基于经济与地理气候,公司规模和地点等等。典型的由以下几个部分组成:
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企业采用SaaS的IT战略思考
2008-08-25就SaaS服务的内涵而言,是可以更深入地分为下列三个层面来思考,而针对这三个层面所采取的IT战略规划,事实上也是每个企业IT投资多寡与回报高低的关键所在。
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直面IT建设经费不足 一个CIO的免费经济学
2008-08-25企业的核心业务系统必须要投钱构建,只有那些用于沟通协作、管理和提升效率的软件,或小型电子商务应用,才可以使用免费资源先把工作做起来。
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从ERP开始寻找提高企业效率和效益的利器
2008-08-25当资源不得充分利用,订单不能按期交付。尤其是,当小批量、多品种、工序复杂的离散型制造业企业矛盾极其突出。人们急切地转向求助更加强有力的精益生产解决方案:APS。
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CIO帮助改进客户体验战略的4种方式
对于客户体验(CX),IT与企业领导的观点并不一致,对此,首席信息官(CIO)应该在制定客户体验战略方面发挥至 […]
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无视数字主权?CIO无法承担
这十年来,地缘政治紧张、混乱和战争,促使企业想办法在强烈的不确定性中寻求发展。对于大多数公司及其首席信息官(C […]
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首席信息官如何减少技术债务
虽然债务曾经被简单地称为“欠款”,但技术采用率的提高带来新型债务,困扰着公司和IT领导者。技术债务是指与依赖次 […]
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区块链与传统数据库:区别和用例
区块链和数据库技术有很多相似之处和不同之处,它们经常被拿来比较。 虽然区块链和数据库技术都专注于存储和管理数据 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?