技巧
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CIO职场技巧：企业怎样充分利用现有IT设备？（二）
2009-06-21所有的过度炒作的技术最终都对企业的计算环境造成了重要影响，然而每一次和最初的承诺相比，都带来了更大程度的复杂性和高成本。云计算会不会有所不同呢？
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CIO职场技巧：企业怎样充分利用现有IT设备？（一）
2009-06-21眼下不景气的经济状况也在推动更多的CIO去探讨云计算，以及它所承诺的节约成本的预期，劳斯莱斯前任全球CTO Doug Tracy说。“不过，云计算仍然还是一个大多数人……”
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BPM软件：如何在较小的项目中快速提高投资回报率（下）
2009-06-21使用BPM软件进行业务改进的过程如何？针对这一问题，笔者着重介绍了BPM软件的一些具体有点：它就像一个永不休止的环，用户从一个流程开始，一旦在工具中使用BPM软件……
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BPM软件：如何在较小的项目中快速提高投资回报率（上）
2009-06-21如何在较小的项目中快速提高投资回报率？对于CIO们来说，能够使用使用业务流程管理软件（BPM软件）让企业在3个月或更短时间内快速实现投资回报无疑是一个福音。
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解冻商务智能策略的五步法（下）
2009-06-18如何用数据回答工作中出现的问题？怎样确保所有的成绩都透明化？针对这两个问题。专家在本文中作了详细解释。
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解冻商务智能策略的五步法（上）
2009-06-18你的企业的商务智能策略是不是因为新的业务经理不熟悉业务或是用户没有使用BI工具而无法生效？
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ITIL训练工具和技术范围及创收途径（下）
2009-06-15企业为什么应该建立ITIL为基础的使用案例？这些案例有什么功能？文章针对以上问题进行了解释。
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ITIL训练工具和技术范围及创收途径（上）
2009-06-15对于企业来说，既能将员工置于ITIL中又能加强培训过程的工具和技术并不多。企业需要在ITIL服务管理中创建程序，比如说事件管理、问题管理和配置管理等，而大多数……
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企业怎样充分利用现有IT设备?（上）
2009-06-15CIO们如何超越对云计算的炒作？云计算会不会有所不同？本文主要介绍企业如何充分利用现有IT设备的技巧。
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中小企业的BPM之路
2009-06-07说到业务流程管理（BPM），人们往往把它和业务流程较复杂的大公司挂起钩来。的确，有不少大公司运用BPM解决方案，成功地缩短了流程周期、改善了流程的连贯性。
分析 >更多
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比较CompTIA Cloud+ 与 Cloud Essentials+ 认证
现在，云认证就像天上的云朵一样普遍。很多供应商采取独特的方法以使他们的认证计划脱颖而出。而其中有一家供应商，C […]
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量子AI：它将如何影响商业世界
在当下AI的黄金时代，人们对量子计算的兴趣开始激增，因为它有可能提供前所未有的计算能力。 为此，处于技术前沿的 […]
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量子计算的现状：企业需要知道什么
我们很难明确说明量子计算的现状。这项新兴技术目前面对的是不断变化的主张、不确定的时间表和分散的技术格局。 考虑 […]
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零信任策略使网络面临横向威胁
很多公司忽视零信任安全的核心原则：假设网络已经受到攻击。 企业管理协会（EMA）的研究发现这个被忽视的零信任原 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？