技巧
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中小企业投入有道 选择合适IT外包商
2009-08-04随着IT服务外包的深入，越来越多的企业充分认识到IT服务外包对于企业的帮助，挖掘出了对于IT服务外包的需求。
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企业信息化战略 “三化”成融合途径（二）
2009-08-03工业企业大部分都是制造者，要实现“两化”融合的战略目标，模块化、平台化和网络化这“三化”是有效的途径。
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企业信息化战略 “三化”成融合途径（一）
2009-08-03“两化”融合战略提出以来，企业自身也好，IT业服务商也好，都在推动这项工作，但是现在提“两化”融合到底跟企业信息化是什么关系，这个问题值得思考。
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商业企业ERP内部控制管理探讨（下）
2009-08-03商业经营企业各种办公用品、工程物料、维修物料的使用量非常大，为从源头杜绝不合理的采购，节约成本，提高透明度，应进行有效控制。
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商业企业ERP内部控制管理探讨（上）
2009-08-03实施ERP系统后，企业所遇到的业务风险一般来自4个方面：业务流程、应用架构、数据质量和技术架构。
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为什么要脱离ERP，而单独谈论eHR？
2009-08-02为什么要脱离ERP，而单独谈论eHR？在ERP供应商看来，人力资源相关模块只是ERP中的一个非主流模块，相对于财务、进销存、生产制造等模块，投入的人力和财力都非常有限……
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SaaS ERP软件可产生ROI、企业合规（下）
2009-08-02SaaS ERP软件有什么优点和不足？现在有越来越多的供应商开始提供SaaS ERP软件，它的益处也更明显了：快速实现、需要更少的IT工作人员、遵从萨班斯法案、维护费用低，节约成本。
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SaaS ERP软件可产生ROI、企业合规（上）
2009-07-30为什么近几年来SaaS在中小规模企业会如此受欢迎？许多中小企业CIO们已经把关键业务应用迁移到SaaS模式中来，以获得没有先期投入成本……
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CIO如何改善当前经济状况、突出IT作用？
2009-07-30目前的经济形势下公司认识到IT在控制费用、资源配置、项目优先、性能测定和新技术评估与实施等方面的作用是很重要的。CIO们应该在策略计划流程中采取必要的措施尽量……
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如何提高ERP实施的成功率
2009-07-28加强管理的方法很多，作为集万千爱恨于一身的ERP，如何才能保证其成功率，保证宝贵的投资能切实产生最大的效益呢？
分析 >更多
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2025年12个企业风险管理趋势
在很多企业中，企业风险管理已经占据中心地位，随着这些企业努力应对经济不确定性带来的影响–先是新冠肺 […]
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2025年重塑CIO角色的8个因素
企业继续将技术视为未来成功和增长的关键，这将促使2025年IT支出增加。 研究和咨询公司Gartner估计，明 […]
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如何成功运行IT试点项目
正确的软件可以帮助公司获得竞争优势，但错误的软件可能会增加关键流程的复杂性和失败率。这意味着，测试潜在软件在企 […]
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生成式AI能耗增加，但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时，IT领导者需要考虑很多成本考虑因素，有些显而易见，有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？