技巧
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ITIL框架常见问题：应该使用ITIL的哪个版本？
2010-01-03目前，ITIL框架有三个版本。第二版列出了过程改进需要做哪些事，而第三版为如何进行过程改善提供了指导。本文分析应该使用ITIL的哪个版本？
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ERP与PLM、MES等管理软件的联系与区别
2010-01-03首先需要说明的是，管理理念和管理软件是不同的，当不同软件供应商的相同名称的软件都放在你面前的时候，你会发现，每个软件所体现的管理理念是……
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CIO：一份高质量年度总结如何写？
2009-12-30到了年尾，各公司开始忙着写年终总结，班组年终总结，个人年终总结，销售年终总结，财务年终总结……很多人为此头疼不已，不知道年终总结该如何写？
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ITIL框架常见问题：可以做什么？
2009-12-30ITIL框架不是专门为项目改善而设计的，而是为改善流程和执行而设计的。本文介绍大部分组织利用ITIL框架来做什么？
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ITIL框架常见问题：最大受益者是谁
2009-12-30目前有许多企业都把ITIL框架当作是一种效能价格合算的方法学，可以使流程流畅并能改善企业生产力和IT服务管理的方法学。采用ITIL框架以后，最大的受益者是谁？
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ITIL框架常见问题：什么是ITIL框架
2009-12-30目前有许多企业都把ITIL框架当作是一种效能价格合算的方法学，可以使流程流畅并能改善企业生产力和IT服务管理的方法学。本文解释什么是ITIL框架。
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浅析险企信息化建设之IT虚拟化团队建设
2009-12-29本文以中国人寿(601628,股吧)信息化建设为例，对IT虚拟化团队的建设做一下简要探讨。中国人寿信息化的道路已走过10多年，省级数据集中已基本完成……
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建立企业的信息安全体系的流程
2009-12-29一个企业如果需要建立信息安全体系架构，一般的流程如下：1、分析企业的信息安全目标，即企业在未来的3-5年的安全目标是什么?
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CIO选购指南：三大巨头虚拟化新品横向比较
2009-12-29近几个月中虚拟化领域发生了不少事情。在下文中我们将对这几个新的虚拟化产品进行比较，但比较之前需要关注一些问题……
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企业信息移动之：管理功能
2009-12-29很多设备管理产品都可以帮助IT经理减轻威胁。但是，每个产品每个设备的功能都不相同。所以以下推荐的功能可能不是……
分析 >更多
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数字员工：CIO的新IT力量
现在的首席信息官面临着越来越多的要求，即增加产出、保持可靠性和更快地创新——同时努力减少预算和员工数量。 AI […]
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从业务到IT：探索非常规CIO职业发展道路
成为CIO的道路并非千篇一律。 虽然很多IT领导者遵循传统的职业发展道路（通过IT），但现在越来越多的领导者来 […]
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CIO帮助改进客户体验战略的4种方式
对于客户体验（CX），IT与企业领导的观点并不一致，对此，首席信息官（CIO）应该在制定客户体验战略方面发挥至 […]
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无视数字主权？CIO无法承担
这十年来，地缘政治紧张、混乱和战争，促使企业想办法在强烈的不确定性中寻求发展。对于大多数公司及其首席信息官（C […]
电子杂志 >更多
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？