技巧
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如何选择移动平台?-BlackBerry篇(2)
2010-01-26移动经理正面临这一项艰巨的选择——究竟选择那一款移动平台或是操作系统来装备员工呢?本文介绍BlackBerry的移动操作系统平台的优势。
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CIO如何整合企业框架
2010-01-26企业框架描述了很多的问题,因此它比仅仅实现商业和IT技术的整合这一单一目的要复杂得多。因此我们可以简化这些模型、仅仅考虑一些有共同点的子架构……
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什么是信息生命周期管理
2010-01-26“信息生命周期管理”( ILM-Information Lifecycle Management)是一种信息管理的新的策略,它能够把信息随时间变化的各个阶段有机地联系起来……
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下一代BI常见问题:仪表盘和界面
2010-01-26本文介绍下一代商务智能系统的仪表盘和界面的可能样式。想象一下有个视频墙,员工可以在上面点到特别的对象,可能是覆盖了用户区域的地图,触摸屏幕就可以……
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如何选择移动平台?-J2ME篇(3)
2010-01-26本文介绍对J2ME移动平台评论中的中立的观点和结论。移动Java在很多个人消费者的手机上已经可用了,J2ME在智能手机和PDA上的使用也成功了。
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如何选择移动平台?-J2ME篇(2)
2010-01-25阻碍Java的因素和阻碍Linux渗透到企业中可行的移动平台的因素类似:Java也可以有很多不同的形式。King说J2ME可以和不同设备工作的功能是把双刃剑。
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如何选择移动平台?-J2ME篇(1)
2010-01-25除了良好的游戏和用户功能,J2ME,也就是Java ME在企业移动设备平台方面的表现也相当不错。但是和移动Linux很像,Java受到了很多功能的限制阻碍。
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CIO:灾难恢复规划抵御经济衰退
2010-01-25经济危机掩盖了任何理论上的灾害风险时,那些设法去执行或者提升灾难恢复计划的CIO们不得不从各个角度考虑成本——并做出妥协。
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IT应用开发和管理内包方法指南
2010-01-24希望内包应用开发或管理的IT组织,需要评估他们和数据的距离,并事先和他们的供应商关于转移进行一次真诚的对话。
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中小企业信息安全:一门平衡的艺术
2010-01-21在帮助中小企业实现数据保护最优化的同时,也要帮助它们达到管理流程的精简和费用的降低。只有这样,企业才能在保持“平衡”中,成就更强大的信息系统。
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2025年12个企业风险管理趋势
在很多企业中,企业风险管理已经占据中心地位,随着这些企业努力应对经济不确定性带来的影响–先是新冠肺 […]
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2025年重塑CIO角色的8个因素
企业继续将技术视为未来成功和增长的关键,这将促使2025年IT支出增加。 研究和咨询公司Gartner估计,明 […]
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如何成功运行IT试点项目
正确的软件可以帮助公司获得竞争优势,但错误的软件可能会增加关键流程的复杂性和失败率。这意味着,测试潜在软件在企 […]
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?