技巧
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从甲方视角看IT项目管理
2010-01-27对一个IT项目来讲最重要的部分就应该是项目的启动阶段，项目只有真正启动了才谈得上IT项目的管理方法和技巧，项目启动阶段准备的充足与否决定一个项目的成败……
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下一代BI常见问题：有人做吗？
2010-01-27有人做下一代BI吗？有些CIO作了预先分析和实时商务行为监控（BAM），打下了基础。
例如，Hillman Group Inc.,这是一家扣件分销商和雕刻系统的制造商 -
如何选择移动平台？-BlackBerry篇（4）
2010-01-26移动经理正面临这一项艰巨的选择——究竟选择那一款移动平台或是操作系统来装备员工呢?本文介绍BlackBerry的移动操作系统平台评价的中立观点和结论。
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如何选择移动平台？-BlackBerry篇（3）
2010-01-26虽然BlackBerry在推送email方面很出色，但是它仍然在一些方面存在不足。很多专家指出，BlackBerry还在努力成为能够处理重要商务应用的工具。
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如何选择移动平台？-BlackBerry篇（2）
2010-01-26移动经理正面临这一项艰巨的选择——究竟选择那一款移动平台或是操作系统来装备员工呢?本文介绍BlackBerry的移动操作系统平台的优势。
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CIO如何整合企业框架
2010-01-26企业框架描述了很多的问题，因此它比仅仅实现商业和IT技术的整合这一单一目的要复杂得多。因此我们可以简化这些模型、仅仅考虑一些有共同点的子架构……
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什么是信息生命周期管理
2010-01-26“信息生命周期管理”（ ILM－Information Lifecycle Management）是一种信息管理的新的策略，它能够把信息随时间变化的各个阶段有机地联系起来……
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下一代BI常见问题：仪表盘和界面
2010-01-26本文介绍下一代商务智能系统的仪表盘和界面的可能样式。想象一下有个视频墙，员工可以在上面点到特别的对象，可能是覆盖了用户区域的地图，触摸屏幕就可以……
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如何选择移动平台？-J2ME篇（3）
2010-01-26本文介绍对J2ME移动平台评论中的中立的观点和结论。移动Java在很多个人消费者的手机上已经可用了，J2ME在智能手机和PDA上的使用也成功了。
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如何选择移动平台？-J2ME篇（2）
2010-01-25阻碍Java的因素和阻碍Linux渗透到企业中可行的移动平台的因素类似：Java也可以有很多不同的形式。King说J2ME可以和不同设备工作的功能是把双刃剑。
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数字员工：CIO的新IT力量
现在的首席信息官面临着越来越多的要求，即增加产出、保持可靠性和更快地创新——同时努力减少预算和员工数量。 AI […]
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从业务到IT：探索非常规CIO职业发展道路
成为CIO的道路并非千篇一律。 虽然很多IT领导者遵循传统的职业发展道路（通过IT），但现在越来越多的领导者来 […]
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CIO帮助改进客户体验战略的4种方式
对于客户体验（CX），IT与企业领导的观点并不一致，对此，首席信息官（CIO）应该在制定客户体验战略方面发挥至 […]
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无视数字主权？CIO无法承担
这十年来，地缘政治紧张、混乱和战争，促使企业想办法在强烈的不确定性中寻求发展。对于大多数公司及其首席信息官（C […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？