技巧
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企业重组三大关键
2016-04-26如果你在一家公司待过半年以上,很可能会对架构调整习以为常。无论发展期或是下滑通道中,企业的重组都是一种常态。
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新电子数据管理规则:避免数字化破坏
2016-04-12与日俱增的数字化企业蓝图了催生了大量信息管理问题。这些问题的回答必须保持服从管理和维护商业成功:什么是记录?什么是文件?
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3D打印策略:检验CIO领导力的试金石
2016-03-15我们今天谈论的主题是开发一套3D打印策略。这引出一个问题,就是为什么IT领导—尤其是在非制造业垂直公司—要关心3D打印?
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物联网供应链探索
2016-03-13物联网也许不是技术的终极领域,但它的确提供了新的探索领域。有些人,也许可以考虑扩展你的业务范围,但是所有人都需要考虑智能产品的爆炸式增长,将如何改变你的供应链。
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低成本的高级数据分析项目
2016-03-10目前,IT领袖及其团队正面临巨大的机遇,改变企业对自身的价值定位。IT团队有着现成的资源来实现巨大的业务价值,而成本却可以非常低。
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六步实现敏捷性组织
2016-03-08你可能已经从软件开发团队那里听说过敏捷方法论了。但你也许不知道,组织敏捷性的影响甚至超出了IT的范围,会让你的公司大不同, 从求生走向繁荣。
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免费IT预算计划模板
2016-03-07稳固的IT预算对于管理技术支出和促进合作都是关键的。查看以下这些免费的IT预算计划模板,来帮助起草你的预算计划。
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State Street内部私有云实施
2016-02-28五年前,美国银行放弃了日益增长的公有云计算趋势。于很多企业而言,对安全以及数据驻留处合规保证的担忧要高于其他吸引人的优势,比如降低财务支出。
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新数据对信息治理和安全至关重要
2016-02-25公司已经意识到,为了平衡经济和性能效率,使用移动设备和云计算这样的技术,信息安全投资至关重要。
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新一代安全架构战略
2016-02-21随着基于网络边界架构逐渐失效,专业网络犯罪经济的兴起,以及黑客攻击带来的更严重后果,都需要新一代的安全架构。
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]
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如何领导数字化转型:10个关键步骤
对于获得竞争优势,数字化转型可能至关重要,但这并不意味数字化转型很容易。 重新思考企业的运营方式,并实施数字技 […]
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有人值守vs无人值守RPA机器人:主要区别
企业高管们正在转向自动化来提高效率,减少人为错误,改善客户体验和降低成本,他们中的很多人选择机器人流程自动化( […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?