技巧
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将信息化规划落地到最后一公里
2010-06-10信息化规划，抛开纯粹技术层面的IT规划，与战略、管理模式、业务流程等紧密相连的“管理+IT”式的信息化规划，无疑是服务企业高层的……
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SCM实施以抓住管理本质为首
2010-06-09本文就指出了SCM实施的三大原则。在中国，越来越多的企业开始实施供应链管理，在实施当中，却容易陷入软件与方案的泥潭，被细枝末节所缠绕，而失去做事情的大原则。
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Gartner：成功构建CRM的三大关键步骤
2010-06-09Gartner发布观点文章，称成功构建CRM战略有三大关键步骤，即设定目标、审计现状、绘制达到目标的路线图。以下是Gartner观点文章全文，特此刊出以飨网友。
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企业应从功能出发为ERP系统选型
2010-06-09中国有相当一部分制造业企业急需提高自己的管理水平和管理理念，然而就目前的情况来看，我国企业的EPP实施情况并不乐观问题究竞出在哪里？
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中小企业选择SaaS应用改须牢记的八项原则
2010-06-09SaaS模式对于中小企业的确是一个优秀的解决方案，但SaaS目前还是处于起步阶段，许多用户的认可度决定了SaaS发展的速度，因此SaaS产业的发展必须要坚持……
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CIO如何选择第三方IT监理 杜绝风险
2010-06-09外包委托的IT项目在过程控制、进度控制、质量控制和成本控制等环节都可能存在失败的“风险”。无论哪一个环节出现了问题，都可能会造成整个IT项目的失败。
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七个技巧削减供应商维护商业应用投入
2010-06-09当谈到商业应用时，供应商持有这个王国的关键因素，停止供应商维护计划对于任何中端市场机构都是可怕的。但失败的风险可以缓解，特别已可经靠地运行的商业应用。
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削减供应商维护商业应用投入的七个技巧
2010-06-09当谈到商业应用时，供应商持有这个王国的关键因素，停止供应商维护计划对于任何中端市场机构都是可怕的。但失败的风险可以缓解，特别已可经靠地运行的商业应用。
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中小企业节约能源和数据中心电力成本的途径
2010-06-08问：中小企业环境中应该如何减少数据中心电力成本？答：下面列举了关于如何节约能源和降低数据中心电力成本的六个步骤：
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什么原因导致企业滥用IT规划
2010-06-08IT建设并没有像咨询公司所说的那样发展，IT建设的路径也没有按照IT规划设想的那样预计走势，于是人们对IT规划的意义产生了疑问。是什么因素导致了这种局面?
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数字员工：CIO的新IT力量
现在的首席信息官面临着越来越多的要求，即增加产出、保持可靠性和更快地创新——同时努力减少预算和员工数量。 AI […]
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从业务到IT：探索非常规CIO职业发展道路
成为CIO的道路并非千篇一律。 虽然很多IT领导者遵循传统的职业发展道路（通过IT），但现在越来越多的领导者来 […]
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CIO帮助改进客户体验战略的4种方式
对于客户体验（CX），IT与企业领导的观点并不一致，对此，首席信息官（CIO）应该在制定客户体验战略方面发挥至 […]
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无视数字主权？CIO无法承担
这十年来，地缘政治紧张、混乱和战争，促使企业想办法在强烈的不确定性中寻求发展。对于大多数公司及其首席信息官（C […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？