技巧
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创建可管理的商业智能策略和管理计划（上）
2010-06-17我们已经初步建立了一个商业智能管理小组，该小组负责致力于某种合理的初始范围.然而，在考虑如何使用这些数据时，我们面临着一些严重的挑战。例如……
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云计算服务评估（一）
2010-06-17云计算很大，非常大。为了避免沉陷于大量的厂商宣传，这里有一种简单的方法可以对产品，特别是大量云计算服务进行分类。一般来说，运服务可以分为五大类……
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适合于中小企业的低成本数据复制方案
2010-06-17一直以来存储复制都是进行数据保护最好的方法。可是，有些中小企业不知道如何选择合适的产品，而且经常为价格感到苦恼。
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CRM的三大主要管理模式
2010-06-16随着企业从过去以“产品”为主竞争理念，转变为现在以“市场”为主的竞争模式，在这样的市场竞争环境下，CRM在企业的管理中起到决定性的作用。
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桌面虚拟化的真正意义在哪里？
2010-06-16赞成桌面虚拟化的理由很充足：还有什么比桌面系统需要投入更多的精力或者带来更大的风险呢?反对桌面虚拟化的理由差不多同样充足。需要功能强大的服务器……
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中小企业SAAS软件：重视增值服务商是不二选择
2010-06-16SaaS发展的障碍主要是信任问题，要解决此问题，SaaS需要服务性中介的参与，形成“SaaS服务商——服务性中介——中小企业”的运行机制。基于SaaS的……
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六大法宝助中小企业降低数据存储预算
2010-06-16无论企业规模大小，数据存储的费用都占据着IT总预算的较大部分。几乎所有的企业都在想尽各种办法来降低数据存储费用。中小企业常用的一些技巧能为用户带来良好的数据服务。
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中小企业灾难恢复流程的制定
2010-06-16只要制定有一些详尽的计划，小企业也可以在经历破坏性事件后确保其继续经营，并拥有一个成功的灾难恢复流程。
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如何建立CIO机制及提高CIO领导力
2010-06-12CIO机制是指在组织治理机制的运行框架内，通过将CIO的定位、作用、组织结构、管理流程等成为制度安排，形成有效信息化治理结构。本文介绍如何建立CIO机制。
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CIO如何打造全球化IT组织
2010-06-12CIO的压力与日俱增，他们要控制成本、寻找最佳人才、为全球范围内的公司业务和客户提供服务和支持。本文将介绍北美地区企业CIO对建立全球化IT能力的应对之道。
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2025年12个企业风险管理趋势
在很多企业中，企业风险管理已经占据中心地位，随着这些企业努力应对经济不确定性带来的影响–先是新冠肺 […]
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2025年重塑CIO角色的8个因素
企业继续将技术视为未来成功和增长的关键，这将促使2025年IT支出增加。 研究和咨询公司Gartner估计，明 […]
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如何成功运行IT试点项目
正确的软件可以帮助公司获得竞争优势，但错误的软件可能会增加关键流程的复杂性和失败率。这意味着，测试潜在软件在企 […]
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生成式AI能耗增加，但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时，IT领导者需要考虑很多成本考虑因素，有些显而易见，有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？