技巧
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医改中CIO必须关注的五个核心领域
2010-09-05一个行业中周期性地出现的重大变化,让首席信息官的地位得到提升,并且使其能够在公司的事务中发挥决定性的作用。我们发现美国的医疗保险行业的地震式的转型……
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如何通过ERP改进企业管理效益
2010-09-05这些指标部分是和ERP有关的,确实是由于上了ERP后获得的提升,但也有些指标的提升并不能把功劳都记在ERP身上。这个指标不一定是由于实施了ERP才得到提升的……
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利用外包 获得更可靠的数据灾备服务
2010-09-02本文源自对一位非盈利机构CIO的访谈。从文中我们可以了解,在线灾备/恢复的需求越强,从磁带备份到磁盘备份的趋势越明显。
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从案例看ITIL的四个关键点
2010-09-02难道一套ITIL标准化流程的建立就可以带来这么大的变化?案例场景只是做了表象的描述,下面我们依据ITIL的标准流程,来做简单的解读……
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与供应商合作-我们可以做得更好
2010-09-02我们选择IT托管服务商步骤是:借助互联网,不离开办公桌,就能进军一切领域-从网络设计邮服务外包到存储外包。在寻找合适的IT服务商时总是关注两个方面……
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云灾难恢复适合中小企业吗?
2010-09-01问:在我的中小企业环境中采用云灾难恢复,合适吗?
答:云灾难恢复或者灾难恢复管理服务的提供商(MSPs))对中小企业和家居办公(SOHO)环境来说非常合适…… -
砍掉IT成本虚胖 强化IT价值回报
2010-08-31很多IT成本减肥计划不但无法达到预期效果,反而致使公司效率下降、或导致成本增加。因此如何砍掉虚胖的IT成本,同时不造成硬伤,几乎是所有CIO最关心的问题……
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IT项目规范化建议与细则
2010-08-31任何一个项目,从启动到收尾,从项目管理角度出发,可分为以下五个环节的关键步骤,并且中间环节应环环相扣……
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CIO如何明确SOA绩效度量?
2010-08-30ROI本身是一种难以把握兼测量的指标,在衡量一些低透明度的环节上,则尤其明显。因此如何以一种常规的方式来测量SOA的投资回报,并非一件轻松的任务。
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CIO如何借力做好项目预算
2010-08-30不少CIO对于项目预算往往是被动的接受,如公司划拨给他多少他就用多少。有些CIO则要花多少就花多少。笔者认为,这种没有预算的管理方式对于项目是非常危险的。
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]
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如何领导数字化转型:10个关键步骤
对于获得竞争优势,数字化转型可能至关重要,但这并不意味数字化转型很容易。 重新思考企业的运营方式,并实施数字技 […]
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有人值守vs无人值守RPA机器人:主要区别
企业高管们正在转向自动化来提高效率,减少人为错误,改善客户体验和降低成本,他们中的很多人选择机器人流程自动化( […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?