技巧
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战略演示:CIO的基本工具
2010-11-03大部分IT领导把IT战略称为项目和预算的集合,仅此而已。但实际上,项目和预算只是战略的一块关键运作部分,而并非最重要的……
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如何建立IT扣款模型:工资是直接的方式
2010-11-03许多IT员工已经专门用于特定部门,由那些部门支付他们的工资。但是,有时方案中也有变更的需要。Ward和财务部门负责考虑并做出那些变更,大约一年一次。
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如何建立IT扣款模型:让合适的人付款
2010-11-02没有公司的支持,“通常不会令IT主管有力量来战胜所有反对意见。如果它只是从IT部门发起的一个巨浪,没有广泛的支持,那它一定会失败。”
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应用开发外包风险管理(上)
2010-11-02随着协作和远程访问技术的发展,在和应用开发外包伙伴协同工作中暴露出来的问题部分地得到了解决,但是,在代码外包甚至离岸的的过程中,仍然蕴含着大量的风险。
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如何建立IT扣款模型:要公平 但不要过度
2010-11-02没人会为他未曾使用的资源支付费用,这种思路已经促使一些大型企业聘请虚拟的会计部门。虽然这种细致的计算对大企业可能有意义,但许多中等规模公司支付不起……
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如何建立IT扣款模型:恰当的理由
2010-11-01IT扣款给CIO了解哪些IT策略有回报的途径。更重要的是,它给管理层一种途径来搞清楚哪些业务单元在盈利,而哪些没有盈利。本文介绍采用IT扣款模式的理由。
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重复数据删除降低数据存储管理成本
2010-11-01当我们进入元数据时代,企业数据的增长是以两位数来衡量。不仅如此,越来越大的非结构化数据,难怪CIO们正在寻求节省成本的数据存储管理方案。
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1.5TB的异地数据应该使用哪种集中存储?
2010-10-31集中数据存储和连接的类型取决于你可用的预算、将来的增长规划、现有的数据备份或者数据保护和管理工具、服务器和操作系统的类型、现有的数据存储和网络连接……
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如何建立IT扣款模型
2010-10-31当CIO对业务单元的IT成本核算收费的时候,他让业务部门的员工对他们的花费负责。把那些需要一个新的灵活的营销数据库或者黑莓的业务单元经理们都算上吗?
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供应链管理中的信息危机及其对策
2010-10-31供应链管理是企业减小成本、增加利润的重要管理模式,信息则是供应链管理中的一个重要环节。与此同时产生的信息危机严重影响了供应链管理的效率。
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什么是供应商风险管理(VRM)?企业指南
每个企业都依赖第三方供应商提供服务、技术或其他组件。但随着供应商的增加,企业的供应链都会面临:攻击面扩大和风险 […]
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CIO转向ESG技术作为可持续性领导力的一部分
CIO(CIO)对企业环境可持续性工作至关重要,特别是在选择技术方面,以支持此类工作。 这意味着CIO应该了解 […]
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比较CompTIA Cloud+ 与 Cloud Essentials+ 认证
现在,云认证就像天上的云朵一样普遍。很多供应商采取独特的方法以使他们的认证计划脱颖而出。而其中有一家供应商,C […]
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量子AI:它将如何影响商业世界
在当下AI的黄金时代,人们对量子计算的兴趣开始激增,因为它有可能提供前所未有的计算能力。 为此,处于技术前沿的 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?