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技巧

  • 协作工具如何节约成本并与业务配合

    2011-01-09

    随着经济的持续低迷，中型企业正在寻求把协作工作和策略作为一种物有所值的方法，更好地和业务配合、理顺内部和外部流程、甚至节约成本。

  • CIO必问的八个IT风险问题

    2011-01-09

    作为一名CIO，在批准最新一轮的技术支出时，以下八个关键问题应当要问问：第一，这个项目能否让协作继续？ 第二……

  • 变更管理：实施ITIL的良好起点（二）

    2011-01-09

    技术方面的最新进展已经使得ITIL变更管理比以往更具吸引力。结果，配置管理正变得更成熟，超越了……

  • 变更管理：实施ITIL的良好起点（一）

    2011-01-09

    要想跨所有IT流程整体一下子实施IT基础设施库（ITIL），即便不是不可能的，也是不现实的，组织必须决定他们到底想从哪里开始……

  • 控制移动商务的成本

    2011-01-06

    当Baltimore-based law firm最初开始采用笔记本和智能手机的时候，它采取了谨慎的态度。这种稳健的策略经证明是非常明智的，公司最终控制住移动商务的成本。

  • 移动技术：创建高效的业务计划

    2011-01-05

    制定移动技术业务规划的关键是确定主要利益，并确定开发方式确保最大回报。不需要列出二三十项好处，只需要关注两到三个你希望完成的关键获利点即可……

  • ITIL V3：利益协调是成功的关键

    2011-01-05

    ITIL V3指南为设计IT服务着重强调服务的生命周期。为了实现这些IT服务，所有的利益方都必须一起努力理解业务需求和IT面临的约束。

  • 移动商务必答关键问题之：保护移动员工

    2011-01-04

    由于平台限制、IT管理的缺乏和引起的威胁，移动设备很不安全。这意味着移动的增长将伴随着越来越严重的业务风险。本文的问题可以帮助判断移动风险……

  • 移动商务必答关键问题之：管理策略的开发

    2011-01-04

    在美国公司中进行的一项调查表明，80%的CIO都说运营商应该提供移动设备的管理。但是移动管理方案中应该具有哪些功能呢？

  • 移动商务必答关键问题之：选择厂商

    2011-01-03

    移动设备可以从运营商、设备制造商和系统集成商那里买到。当选择厂商的时候，需要考虑以下问题：

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？