技巧
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2011中小企业数据存储技术趋势预测
2011-01-10水晶球预测又出现了！本文列出了Dragon Slayer Consulting咨询机构预测的2011年的中小企业的数据存储技术趋势：主存储数据压缩将在中小企业受到普遍欢迎……
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ITIL流程成功的关键：让人们站在你这一边
2011-01-10在大多数组织考虑实施ITIL流程的情况下，你会发现既有传播ITIL方法的支持者，也有想通过不同路径实现IT服务管理（ITSM）的怀疑者。为什么观点会如此分化呢?
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协作工具如何节约成本并与业务配合
2011-01-09随着经济的持续低迷，中型企业正在寻求把协作工作和策略作为一种物有所值的方法，更好地和业务配合、理顺内部和外部流程、甚至节约成本。
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CIO必问的八个IT风险问题
2011-01-09作为一名CIO，在批准最新一轮的技术支出时，以下八个关键问题应当要问问：第一，这个项目能否让协作继续？ 第二……
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变更管理：实施ITIL的良好起点（二）
2011-01-09技术方面的最新进展已经使得ITIL变更管理比以往更具吸引力。结果，配置管理正变得更成熟，超越了……
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变更管理：实施ITIL的良好起点（一）
2011-01-09要想跨所有IT流程整体一下子实施IT基础设施库（ITIL），即便不是不可能的，也是不现实的，组织必须决定他们到底想从哪里开始……
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控制移动商务的成本
2011-01-06当Baltimore-based law firm最初开始采用笔记本和智能手机的时候，它采取了谨慎的态度。这种稳健的策略经证明是非常明智的，公司最终控制住移动商务的成本。
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移动技术：创建高效的业务计划
2011-01-05制定移动技术业务规划的关键是确定主要利益，并确定开发方式确保最大回报。不需要列出二三十项好处，只需要关注两到三个你希望完成的关键获利点即可……
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ITIL V3：利益协调是成功的关键
2011-01-05ITIL V3指南为设计IT服务着重强调服务的生命周期。为了实现这些IT服务，所有的利益方都必须一起努力理解业务需求和IT面临的约束。
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移动商务必答关键问题之：管理策略的开发
2011-01-04在美国公司中进行的一项调查表明，80%的CIO都说运营商应该提供移动设备的管理。但是移动管理方案中应该具有哪些功能呢？
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从业务到IT：探索非常规CIO职业发展道路
成为CIO的道路并非千篇一律。 虽然很多IT领导者遵循传统的职业发展道路（通过IT），但现在越来越多的领导者来 […]
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CIO帮助改进客户体验战略的4种方式
对于客户体验（CX），IT与企业领导的观点并不一致，对此，首席信息官（CIO）应该在制定客户体验战略方面发挥至 […]
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无视数字主权？CIO无法承担
这十年来，地缘政治紧张、混乱和战争，促使企业想办法在强烈的不确定性中寻求发展。对于大多数公司及其首席信息官（C […]
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首席信息官如何减少技术债务
虽然债务曾经被简单地称为“欠款”，但技术采用率的提高带来新型债务，困扰着公司和IT领导者。技术债务是指与依赖次 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？