标签: 业务系统
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自服务技术潮流下的影子IT应对(二)
2012-01-03 | 作者:Linda Tucci从另外一个角度来看,CIO们在全力排除影子IT的同时,由员工所驱动的IT创新也会受到抑制,从而损伤企业的发展潜力……
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技术的不断革新也有负面影响
2011-04-25 | 作者:Niel Nickolaisen | 翻译:秦明焓技术演进产生的效力,是有好有坏的,关键是看技术如何利用。用技术来做好事,技术能够产生划时代的影响。用技术来做傻事,结果糟起来也够快的。
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信息化三剑客 助力机械制造业全球化进程
2010-10-25专家指出,机械制造业的信息化包含产品信息化和管理信息化两个方面。一方面要充分利用信息技术和其他高新技术改造和提升传统的机械制造企业……
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协同管理系统可以借鉴的实施策略概述
2010-07-28 | 作者:尹彦武以管理信息系统实施阶段划分,协同管理系统项目实施基本上可以按照四大阶段实施:项目准备、需求调研、系统实现、系统上线,与其他业务系统实施步骤基本相同。
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协同管理系统和实施过程特点分析
2010-07-27 | 作者:尹彦武在协同管理系统作用愈来愈为企业管理者所关注和接受情况下,我们看到很多企业或在前些年实施了办公系统OA,如在上世纪比较流行的Domino平台,或者近些年在实施……
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从质量管理的角度再论业务系统的持续改进
2009-11-15 | 作者:沈文海工作质量是气象行业所有工作成效的最重要的评判标准;然而我们首先需要明晰的是:什么是“质量”,它的内在含义是什么,以及它对我们的工作有哪些启示作用。
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财务报表的革命之路
2009-11-12典型的财务报表合并是很曲折的,不同的数据源,一层一层的上传,传到CFO的时候,它的可信度就遭怀疑了。
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试论气象信息业务系统持续改进(四)
2009-03-01寻找符合气象行业及具体业务系统特点的持续改进的方法,是一项需要认真深入研讨的话题,任何以改善和增强系统自身能力为目的且行之有效做法和措施,都可纳入持续改进范围。
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试论气象信息业务系统持续改进(三)
2009-03-01迄今为止,气象行业在业务系统管理的规范性方面鲜有作为,持续改进也没有做为业务系统的管理方法之一而被明确纳入规范之中。造成这种局面的原因有以下几个方面:
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试论气象信息业务系统持续改进(二)
2009-02-26本文介绍了“系统持续改进”是一种良好的贯穿系统全生命周期的运行管理思路和工作模式,它应当成为气象行业业务工作的主要模式之一;并探讨其实施的基础及可能。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。