标签: IT项目
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CIO如何落实IT项目群管理?
2009-10-22在信息科技的术语中,项目群管理(Portfolio management)已经是很普遍使用的名词,而不须要多加解释了。自1998年起,杂志上就陆续出现相关的文章
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怎样为移动SAP项目成功配备人员
2009-10-18 | 作者:Karsten Strothmann | 翻译:Eric要想让你的移动项目成功,你应该记住:移动项目比传统的IT项目要复杂一些。这是因为在一个典型的移动项目中用到的技术范围很广,而且你需要保证你的团队中有……
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IT项目十大灾难
2009-10-13本文介绍IT项目十大灾难。IT项目十大灾难。建议这篇文章,搞信息化的企业IT部门的人多来看看,或者转发给他的大领导或业务部门领导来看看。
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CIO关注:IT项目组合管理是实现企业目标的关键
2009-04-292006年,增加项目预算消费的IT企业数目比2005年增加近一倍,而在企业项目中只有5%的比例按计划完成。虽然增加了预算,但事与愿违,多数企业的IT项目仍不能逃避延期之苦。
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项目经理:不仅仅是IT需求“收集”
2009-03-24经过多年研究,我已经得出一个结论,在技术团队内普遍存在的最有害的观念之一是“收集用户需求”。项目经理必须与项目关系人磋商需求,而不是收集需求。
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CIO:09应握五项技术 IT与财务融合
2009-03-18CIO要在09年取得成功,需掌握以下五个要求:保持与CFO密切关系;合理解决人员不足的问题;证明任意项目给企业所能带来的价值;适应政府或行业要求;适应全球化IT采购的新形势。
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CIO如何提高信息化系统的正面影响(上)
2009-03-02信息化系统就如一把双刃剑,它能提高企业工作效率、提升企业管理水平,但也可能会给企业带来不少负面的影响。CIO该如何提高信息化系统的正面影响呢?
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CIO关注:2009年如何调整IT支出
2009-02-24CIO们如何逆势而为?在经济萧条期,CIO们要做的不是降低IT支出,而是改变支出方式。CIO必须能抓住许多机会来帮助企业节省成本,同时还必须提供第一流的IT服务。
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CIO如何使IT由成本中心转换成利润中心
2009-02-18在以战略支持为目标时,CIO更多考虑的是如何配合业务部门的工作,同时又能够将IT项目的预算控制在不让老板变脸的范围之内。IT部门要从成本中心转化成利润中心。
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CIO:如何在经济危机中逆风飞扬?
2009-02-17在经济萧条期,CIO们要做的不是降低IT支出,而是改变支出方式。各大企业的CEO和CFO们都在寻思着,如何从企业运营的每一个环节上把投入降到最低而让效能发挥到最大。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。