要想让你的移动项目成功，你应该记住：移动项目比传统的IT项目要复杂一些。这是因为在一个典型的移动项目中用到的技术范围很广，而且你需要保证你的团队中有成员精通全部这些技术。这并不要求必须是同一个人（大部分情况下都不会是一个人的），但是你应该能覆盖到这些很广的技术范围，从要求ABAP和（或者）业务流程知识的SAP后端系统到移动客户端，有一些Java经验可能会更有好处。本文将为怎样成功地配备项目人员提供一些技巧。

　　下图提供给了一个基本移动项目基础结构的系统架构图；可以看到，对于一个移动项目，你需要懂得如何做客户端，中间件和后端。

　　给出的信息是基于SAP xApp Mobile Time，Travel 2.0和SAP xApp移动资产管理3.0的。它的大部分内容对其他基于移动基础架构的应用程序也是有效的。

　　经验表明，你的项目团队中需要有成员覆盖以下角色：

应用程序顾问需要具有你的项目要实现的特定解决方案的相关后端知识。

移动顾问应该知道移动基础架构配置，移动应用程序安装，还应该有技术计划方面的经验。

技术顾问应该了解怎样考虑Web应用服务器安装和管理。

部署顾问需要熟悉移动应用前端优化处理和（或者）后端优化处理。

项目经理也是必须的，就像其他任何项目一样。

　　那么现在我们快速浏览一下你团队成员中需要的不同角色，我们看看这些角色需要具备哪些详细技能：

　　移动顾问

? Web 应用服务器

? 移动基础架构

? 一般的网络知识

? 安全技能（例如：安全套接字协议层SSL）

? 远程函数调用RFC

? 任务调度

? SAP角色概念

　　技术顾问

? Web应用服务器6.40

? 一般的网络知识

? 安全技能（例如：安全套接字协议层SSL）

? 远程函数调用RFC

? 任务调度

? SAP角色概念

　　后端开发顾问

? BAPI / RFC

? ABAP / BADI

? 移动基础架构

? 后端应用程序知识（例如：xMTT的CATS）

　　前端开发顾问

? BAPI / RFC

? Java

? Java Server Pages （JSP）

? 设备知识（外设，迁出，安全，驱动等等）

? 移动开发工具包（MDK）

? HTTP/HTTPS

? 移动基础架构

　　如果你想了解更多详细信息，有些提供给大部分移动应用程序都可用的信息包，帮助你规划你的项目。