标签: 六西格玛
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从变异源分析看JMP和Minitab的差异
2012-03-26质量管理(包括六西格玛)的一个重要目标就是减少生产过程中产品性能的变异。然而,实际流程中可能影响产品性能变异的因素有很多……
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Expedia致力于寻求IT流程优化(一)
2011-09-12 | 作者:Christina Torode业务经理在谈到IT流程管理时都会神情黯然,而技术架构团队对IT流程的优化也是退避三舍。就业务端来说仅仅是希望服务能够快速交付而已。至于流程的优化……
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JMP软件“防错”机制初探
2011-05-04本文仅从质量管理和六西格玛出发,简单地就JMP在帮助工程技术人员避免错用统计方法的“防错”机制进行介绍。
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六西格玛与ERP质量子系统集成减少企业损失
2010-09-12六西格玛方法是以数据为基础,通过持续改进或重新设计企业流程提升顾客满意度。因此如果能将六西格玛方法与ERP质量子系统进行有效集成,会发挥更大的作用……
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六西格玛结合ITIL助IT运营达到绩效目标
2010-07-15 | 作者:杨振华刘澎当六西格玛应用在IT领域的时候,因为行业特性的不同,这种应用就不能仅仅套用通用的六西格玛方法论和实施方法,而要结合IT技术领域的特殊方法和流程。
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JMP研发人员荣膺美国质量协会(ASQ)年度大奖
2010-06-10ASQ召开的“质量与改善的世界会坛上正式公布了最新年度的布伦博奖获奖名单。六西格玛质量管理软件JMP的首席研究员Bradley Jones博士获得该项大奖
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JMP助力柯达(Kodak)的精益六西格玛实践
2010-03-30为了应对日益激烈的市场竞争,提高运营效率,柯达公司早就开始在其制造单位推行六西格玛和精益生产,现在这些持续改善活动已经统一融合为精益六西格玛实践活动。
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最新六西格玛软件JMP8“抢鲜”
2009-10-12上周同学聚会,听戴尔的同学说他们公司的六西格玛专用软件JMP升级到版本8了,马上到JMP软件的官方下载网站下载了JMP8试用版,好好尝了个“鲜”。
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利用其他流程方法完善ITIL框架
2009-10-08 | 作者:Karen Guglielmo许多IT部门正在从使用各种ITSM流程方法与信息基础设施库(ITIL)协同工作中获得收益。通过与六西格玛、项目组合管理(PPM)以及ISO 20000等另类方法一起使用ITIL框架……
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美国国家半导体的六西格玛推广
2009-09-14与其多半导体公司一样,国家半导体也面临着市场竞争加剧、不断要求降低成本的巨大压力。从2000年,公司开始导入了六西格玛的持续改善活动。两年后虽然工作有些起色,但……
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。