新闻
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实施绿色战略 从打造绿色数据中心开始
2008-08-04由于自然资源不断减少、经济发展不稳定以及全球天气不断变暖,这些诸多不利对人们实施”绿色环保”提出了迫切的要求,或者说,人们应该做多一些更有利于环境保护的事情。
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引入ITIL做指导 提高IT外包应用效果
2008-08-03企业在外包方面存在诸多困惑,主要是不知道怎么去管理外包服务商,也不知道怎么去量化这些服务,到底什么是好的服务,什么是不好的服务,服务要做到什么程度才算好的等。
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CIO该怎样设计企业信息化管理控制体系
2008-08-03信息化能力包括两个方面,一是支撑企业发展的信息系统能力,二是企业信息化工作管理控制的能力,这两个方面相互对应相辅相成,形成对企业发展的综合支撑。
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数据安全将是CIO面临重要课题
2008-07-31灾备非常重要的一部分还是IT,各种主要业务都需要信息化来支撑。在很多企业中,最开始关注运行方面风险的是IT部门,所以很多企业、机构都是IT部门主导这件事。
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从基础措施到创新 CIO必须经历的思想革新
2008-07-31创新意识最终不可避免地取代了基础设施,从而占据了CIO的思想。CIO们从技术团队那里得到了很大的支持,现在,技术团队在几周甚至几天内就能设计一个完整的企业应用。
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项目组合管理帮助CIO节约大量成本
2008-07-30Rosevill的一名CIO,通过运用项目组合管理将他的IT部门与市会议的战略目标进行整合,他节省了预算的6.8%,该城市的IT预算是1000千万美元。
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职业发展风向标 CIO该如何实现战略转身
2008-07-30CIO究竟是未来企业的香饽饽,还是如人们戏言的那样”Career Is Over”(职业生涯已经结束)?在席卷而来的全球化大潮中,中国CIO们的处境又如何呢?
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中国CIO所面临的十大核心IT挑战
2008-07-30通过对覆盖全国七大区域十大重点行业的300位CIO的深入调研,现阶段中国CIO所面临的十大核心IT挑战,分别是:1.中国CIO核心挑战正在由基础建设到IT管理提升的转变……
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别让信息化项目成为自己前途的绊脚石
2008-07-30作为企业信息化管理的掌舵人,需要合理的选择信息化管理项目,不要让信息化管理成为自己前途的绊脚石。具体的来说,我们在选择信息化项目的时候,需要注意以下几点。
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经济低潮期 CIO应该采用项目组合管理
2008-07-30AMR公司的一项分析表明,IT部门承接的项目中有2%到15%对其业务本身并不具有战略意义。在经济发展迟缓的时期,要想避免陷入经济衰退的窘境,CIO们需要学会明智地分配资源。
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减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
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CIO的绿色IT指南:融合技术和可持续性
可持续性为当今企业带来巨大的机遇,但同时也带来重大挑战。这种挑战与数字转型的挑战不相上下,甚至超过数字转型的挑 […]
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更好沟通数字化转型的5个技巧
很多首席信息官和IT领导者很难有效地沟通数字化转型的重要性。 5月14日在马萨诸塞州剑桥举行的2024年麻省理 […]
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缓解多云治理挑战的5个最佳做法
部署多云模型会给云团队带来更多的复杂性和管理挑战。这些挑战影响着企业环境的方方面面,包括设计、部署、配置、运营 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?