新闻
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影响和决定IT项目成功的关键因素
2011-08-17随着时间推移许多事实表明，项目管理和项目的成功不一定有必然联系。那么影响和决定IT项目成功的关键因素是什么？
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商业智能项目中如何度过不稳定期
2011-08-17一般认为不稳定期是一个BI项目的低潮期。。故项目管理员需要采取一些措施，尽量缩短这个不稳定期的。对此笔者有如下几个建议……
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企业不能忽视的技术创新等技术趋势
2011-08-17企业关注将决定企业机构和行业未来发展方向的技术趋势。为什么?因为对技术越有预见性，企业就越能创造性地利用技术获得竞争优势。
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IT向混合云和服务代理的转型（下）
2011-08-17在向混合IT转型的过程中，CIO该从哪里入手呢？Gartner的建议是首先承担起服务代理的角色，把部分基础架构或者应用外移到云服务提供商处。
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警惕：创新负反馈
2011-08-16创新的价值就在于它为解决当前问题提出了一种新思路和新方法，这种改变无论人们愿不愿意接受，创新在实施过程中均会带来各种负面的反馈……
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IT整合的关键：IT综合管理
2011-08-16IT综合管理对于企业有何重要意义？这里将通过真实的案例进行剖析。以某省级电力公司为例介绍IT综合管理的实践价值。
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IT向混合云和服务代理的转型（上）
2011-08-16本文是云计算战略两部曲的第二部分。在本文中，IT经理和专家讨论了混合IT和混合云将成为云战略主体的原因。
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云计算战略：外部云和内部云（下）
2011-08-15本文是关于云计算战略两部曲的首篇的第二部分，其中IT经理和专家探讨了企业接纳云计算的原因，以及私有云的可行性评估。
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小企业享受云安全节省高昂IT成本
2011-08-15不要以为虚拟世界的恶人不会注意到小型企业，小型企业反而比较容易成为目标。这是因为小型企业缺乏足够的资源作为完善安全防护的措施……恶人总是会欺负弱者的!
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IT项目管理的四个关键控制点
2011-08-15IT项目成功率不高的根源在于，IT项目管理是项系统工程，不仅需要项目经理个人具备一定的组织……
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减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
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CIO的绿色IT指南：融合技术和可持续性
可持续性为当今企业带来巨大的机遇，但同时也带来重大挑战。这种挑战与数字转型的挑战不相上下，甚至超过数字转型的挑 […]
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更好沟通数字化转型的5个技巧
很多首席信息官和IT领导者很难有效地沟通数字化转型的重要性。 5月14日在马萨诸塞州剑桥举行的2024年麻省理 […]
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缓解多云治理挑战的5个最佳做法
部署多云模型会给云团队带来更多的复杂性和管理挑战。这些挑战影响着企业环境的方方面面，包括设计、部署、配置、运营 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？