新闻
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高管指南：增进倾听技巧
2012-04-10良好的倾听能力是高级主管获得卓越绩效的重要关键，但少有高管能够确实培养此一技能，本文提出了有效做法。
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定义：什么是IT转型
2012-04-10IT转型是对机构信息技术（IT）的完全改变。IT转型通常包括把IT部门从积极的不太灵活的机构转变成一个更积极主动管更灵活的业务的一部分。
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定义：什么是IT项目管理
2012-04-10IT项目管理是为完成机构的特别信息技术（IT）目标，而进行的规划、组织及阐述责任。根据项目管理研究中心，项目管理流程有五个阶段……
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企业管理信息化存在的问题及改进措施分析
2012-04-10在每家企业经营中企业信息化的管理都存在着很多问题，本文对企业管理信息化中存在的问题进行详细的分析,并提出了相应的改进措施。
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SaaS BI在企业中开始走强
2012-04-09像DMA和True Textiles的业务适应越来越多的寻求在云中的BI产品的公司的情况。就特性、可扩展性和支持来说，目前的SaaS BI产品是成熟的。
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云计算开始落地金融服务业
2012-04-08展望2012年，我们将会看到，金融服务业用户如何利用私有云来提高效率，改善应用程序和业务服务等方面的关键进展。特别是我们将看到服务供应商提供明确的云战略。
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IT主管使用简单绿色决策使IT更有意义（下）
2012-04-08Kevin Soohoo，Air Systems Inc.的IT主管，介绍了他职业生涯的最好技术决策、IT领域的最大挑战、对职业生涯影响最大的因素等。
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浅析灾难中的数据备份与恢复策略
2012-04-08数据备份是防止重要数据在众多类型的灾难中丢失的最后一道防线。包括未镜像的硬盘崩溃，重要文件被毁坏或被错误删除，甚至站点灾难使整个数据中心丢失……
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GE从瀑布模型到敏捷实践的转型之旅
2012-04-08当通用电气（以下简称GE）能源部的Paul Rogers表示他想在两周内用敏捷实践取代传统的瀑布开发模型，该部门业务领导的回答是“绝无可能”，但是……
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IT主管使用简单绿色决策使IT更有意义（上）
2012-04-05Soohoo用“积少钱，办大事”的理论试行了一系列简单却有效的想法。即使是液晶显示器和桌面打印机在待机模式下也会消耗电量，所以他部署了智能电源插座……
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减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
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CIO的绿色IT指南：融合技术和可持续性
可持续性为当今企业带来巨大的机遇，但同时也带来重大挑战。这种挑战与数字转型的挑战不相上下，甚至超过数字转型的挑 […]
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更好沟通数字化转型的5个技巧
很多首席信息官和IT领导者很难有效地沟通数字化转型的重要性。 5月14日在马萨诸塞州剑桥举行的2024年麻省理 […]
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缓解多云治理挑战的5个最佳做法
部署多云模型会给云团队带来更多的复杂性和管理挑战。这些挑战影响着企业环境的方方面面，包括设计、部署、配置、运营 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？