专家面对面
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寻觅称职的业务方案架构师
2012-12-20在EA2.0(企业架构2.0)的框架中,新加入了三个成员:业务方案架构、信息架构和应用与集成架构,Miller具体地描述了业务方案架构师的要求和职责。
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访谈:2013年IT预算和项目管理方式的变化趋势
2012-12-17在本次访谈中,CEB的总裁Andrew Horne讨论了CIO应该如何为IT转型项目分配资源,以及管理这类项目的新思路。
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技术支出更多地从IT流向业务
2012-12-11业务技术支出(不受IT控制的部分)的比例将会达到35%。在本系列采访的第一部分中,Prentice解释了比例上升背后的驱动因素,并谈到资金的去向。
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CIO采访:为何iRobot排斥云计算
2012-10-15很多CIO正在寻找利用企业云计算的途径,但是iRobot公司的首席信息官Jay Leader却没有这样做。他既不喜欢也不需要云计算,认为云计算的发展周期……
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存储技术为数据中心服务化奠定了基础
2012-08-28麻省Taneja存储咨询的创始人兼咨询顾问Arun Taneja在这篇访谈里告诉我们,为什么固态硬盘(SSD)等新型存储技术会帮助CIO克服应用虚拟化过程的性能瓶颈。
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大型主机的迁移:从零开始
2012-08-05Robert Crawford有着29年的系统编程经验,他现在就职于一家德克萨斯的大型保险公司,负责整个运维架构战略和实施。本文中,他将提出自己对于大型机迁移的看法。
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变更管理流程:纠正错误行为
2012-07-30IT服务战略专家Derek Lonsdale是CIO顾问。在采访中,他谈到了CIO该如何减少变更管理流程中的中断,并且解释了为何CIO们需要将其变更管理的技能用于IT之外。
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云计算安全需要业务的参与和支持
2012-07-23Reardon从来没有把自己看作是扮演阻碍云计算等技术改革的角色。他认为自己在确保这些技术变革更加安全。本文主要关注Georgia州如何利用云计算来降低风险的。
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敏捷实践背后的文化
2012-07-18敏捷和精益项目管理专家Joseph Flahiff讨论了结合使用精益和敏捷实践的一些挑战,以及为什么建立正确的文化,提出正确的问题是项目管理实践成功的关键。
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消灭变更管理流程的障碍
2012-07-16IT服务战略专家Derek Lonsdale指出了变更管理的障碍并讲述了CIO们和他们的变更管理流程团队如何避免这些障碍。
分析 >更多
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]
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如何领导数字化转型:10个关键步骤
对于获得竞争优势,数字化转型可能至关重要,但这并不意味数字化转型很容易。 重新思考企业的运营方式,并实施数字技 […]
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有人值守vs无人值守RPA机器人:主要区别
企业高管们正在转向自动化来提高效率,减少人为错误,改善客户体验和降低成本,他们中的很多人选择机器人流程自动化( […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?