2009 年 6 月
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让ISO9000“跑”起来——骏腾A6协同应用纪实（上）
2009-06-22济南一家化工企业品保部唐经理对ISO9000运行深有感触，而且现在ISO认证机构，也没有现成的解决方案，ISO的信息化看上去是那么的可望而不可及。圈内同行对此都挺挠头的……
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让ISO9000“跑”起来——骏腾A6协同应用纪实（下）
2009-06-22为什么说A6+U8让管理更高效？本文中笔者着重介绍了ISO9000归档文件管理及审批表单并分析了A6+U8让管理更高效的原因。
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CIO如何应对IT部门资金不足的问题
2009-06-22IT管理人员可以通过多种方法来缩减2008年的开支和运营成本，从而将整个IT预算降低5%，甚至更多。 流程和变革管理在其中占了大头， 而从人力调整、外包……
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IT管理者如何应对虚拟风险？
2009-06-22虚拟化存在着哪些安全隐患？作为IT管理者应该如何应对这些风险？文中侧重介绍了虚拟化存在的安全隐患以及安全策略。
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避免预算紧缩：CIO如何在危机中重塑IT价值？
2009-06-22企业在IT价值方面遇到的第一个难题就是，如何衡量IT的投入和产出。正常来说，作为公司IT的主要负责人——CIO，是更应该把这笔帐在脑中算个清清楚楚。
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BPM软件：如何在较小的项目中快速提高投资回报率（上）
2009-06-21 | 作者：Rachel Lebeaux如何在较小的项目中快速提高投资回报率？对于CIO们来说，能够使用使用业务流程管理软件（BPM软件）让企业在3个月或更短时间内快速实现投资回报无疑是一个福音。
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BPM软件：如何在较小的项目中快速提高投资回报率（下）
2009-06-21 | 作者：Rachel Lebeaux使用BPM软件进行业务改进的过程如何？针对这一问题，笔者着重介绍了BPM软件的一些具体有点：它就像一个永不休止的环，用户从一个流程开始，一旦在工具中使用BPM软件……
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CIO怎样说服不同类型的CEO
2009-06-21CIO想影响CEO的决策，就必须把话说到老板的心坎上。如今，CIO们的日子并不好过：随着企业IT预算的日益缩水，CIO的权力与影响也逐渐衰弱，作为CIO，怎样说服不同类型的CEO？
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CIO职场技巧：企业怎样充分利用现有IT设备？（一）
2009-06-21眼下不景气的经济状况也在推动更多的CIO去探讨云计算，以及它所承诺的节约成本的预期，劳斯莱斯前任全球CTO Doug Tracy说。“不过，云计算仍然还是一个大多数人……”
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CIO职场技巧：企业怎样充分利用现有IT设备？（二）
2009-06-21所有的过度炒作的技术最终都对企业的计算环境造成了重要影响，然而每一次和最初的承诺相比，都带来了更大程度的复杂性和高成本。云计算会不会有所不同呢？
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IT如何应对物联网挑战？
技术总是不断的改变IT进程，转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测，但对IT以及CIO来讲，却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力，从这个角度来看，物联网不是什么洪水猛兽，而是一个非常好的机遇。