现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。

技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或其他原因，开发人员有时会采用不合格方法开发软件，这会导致应用程序难以维护、容易出现安全漏洞，让员工难以使用。为了防止技术债务，领导者可以在软件开发过程的每个阶段部署关键的最佳实践。

在项目开始之前

项目预期是成功软件开发的基石。这里的目标是通过在项目早期采取措施来避免技术债务。

验证架构

在项目开始时，高级团队成员应将时间投入到应用程序的整体架构和新功能上。在项目早期处理这些元素将确保团队能够按计划实施项目要求，并将帮助团队维护这些应用程序，以开发其他版本。

创建项目要求

要求文档应说明应用程序应该做什么，并列出每个应用程序的功能。该文件应提供足够的细节，以便参与应用程序开发过程的每个人都能理解。参与该项目的人员包括软件开发人员、测试团队和文档专家等。

软件开发团队可能创建的其他项目文档包括设计文档，其中包含有关特定功能创建和使用的详细信息。

实施编码标准

该项目应明确编码标准，软件开发团队必须遵循这些标准。创建编码标准将确保整个应用程序的代码一致性，并且，当团队成员开始在项目的不同部分工作时，可简化过渡工作。

软件开发团队还应确保有流程可检查团队是否遵循编码标准，特别是新成员。

创建测试自动化框架

开发人员应该可以访问测试自动化框架，团队将使用该框架来运行自动化测试。该框架应涵盖关于期望、框架使用以及适用标准和流程的说明。

从一开始，软件开发人员就应该构建自动测试脚本，以在整个开发过程中运行。持续运行这些测试脚本将识别代码变更（这会破坏已完成的功能），并防止未来出现问题。

在项目实施期间

随着应用程序开发的继续，软件开发团队必须继续对技术债务保持警惕。有些任务涉及实施提前计划的举措。

运行自动测试

自动测试是利用技术测试新应用程序的过程。这些测试比手动测试更快，并提供远超出手动测试的覆盖水平。软件开发团队应定期运行测试脚本，以确认新代码没有破坏现有功能。

如果测试失败，开发人员可以决定新代码是否需要修复，或者他们是否应该根据新功能更新测试。

执行代码审查

代码审查是指团队成员的一名成员检查另一个人的代码。这种审查在开发过程的早期尤为重要，可以确认开发人员是否遵循项目的编码标准。随着开发人员证明他们正在编写好的代码，审查次数可能会随着时间的推移而减少。

对于不遵循标准的开发人员或者复杂功能，代码审查可以继续进行。

审查功能开发过程

确认软件开发团队正在遵循功能开发流程可以减少意外的技术债务。

例如，在编写代码之前，编写设计文档可确保软件开发人员了解软件功能，并在创建代码之前收到产品经理和项目负责人的反馈。在编写代码之前应编写和审查设计文档，以避免以后在流程中出错。

软件开发团队必须遵循的功能开发过程的其他部分可能包括：在将功能标记为完成之前开发自动测试、更新文档和关闭未结缺陷。

根据技能水平分配任务

团队成员的任务应该与他们的技能和经验保持一致。例如，高级员工应该处理更复杂的任务。

如果初级开发人员参与一项复杂的任务，代码审查可以评估他们的工作，而中级开发人员可以通过审查初级开发人员的代码来获得新技能。

在项目上线后

软件开发团队可能需要在应用程序开发后解决累积的技术债务。以下是团队成员可能需要解决的一些任务。

重构

重构涉及修复代码以解决已知问题。这里的目标不是改变软件功能，而是改进代码，使其在未来更可靠、更容易更新。

软件开发团队应该确保为这一重要步骤留出一些时间。编写得很糟糕但仍然有效的代码通常会保持原状，直到关键问题迫使其更改。这种反应性方法导致技术债务留在产品中。

审查缺陷

虽然完全没有缺陷是理想状态，但如果不大幅延迟发布时间，通常不可能消除所有应用程序问题。在项目接近尾声时，软件开发团队通常只修复关键问题，并等待未来的更新或发布后再解决其余问题。在发布应用程序后，项目负责人应安排时间审查任何剩余的缺陷，并确定每个缺陷的优先级、对客户的影响和修复时间。

当软件开发团队为下一个软件版本创建项目时间表时，团队成员应增加时间来解决上一个版本的问题。

完成文档

在应用程序发布后，团队成员应分配时间完成文档，并将所有项目文档正确存储在项目存储库中。

应确保文档正确并在未来可供访问，这将有助于未来的软件发布。