CIO的绿色IT指南：融合技术和可持续性

可持续性为当今企业带来巨大的机遇，但同时也带来重大挑战。这种挑战与数字转型的挑战不相上下，甚至超过数字转型的挑战。监管机构和消费者正越来越多地审查公司财务决策的影响。为了保持竞争力并避免客户流失，企业需要将可持续性纳入运营。

平衡可持续性目标与企业IT的环境足迹至关重要。如果IT领导者了解未来的技术挑战，并有权决定如何使用IT技术，这将使他们处于独特的地位，可领导企业的可持续性发展。

本文提供了将可持续性纳入IT运营的路线图。

可持续性的业务案例

对于保持竞争力和对利益相关者的吸引力而言，可持续的业务实践至关重要。采用可持续的做法也可以提高底线。

优先考虑环境举措的其他关键好处包括：

加强品牌形象和客户忠诚度。消费者正在寻找可持续的商品和服务。普华永道2024年消费者之声调查表明，消费者愿意在可持续生产或采购的商品上多花9.7%。因此，可持续性政策可以提高品牌声誉。
保持合规和风险缓解。与政府法规和报告要求保持一致可以降低不合规的风险。
降低成本。根据世界经济论坛的行业报告《Beyond Supply Chains: Empowering Responsible Value Chains》，电子废物管理等可持续做法可以将设备成本降低9%-16%。此外，投资者比以往任何时候都更注重可持续性。因此，缺乏碳减排计划的企业可能会面临重大财务损失。

制定全面IT可持续性战略的第一步是衡量该部门当前的环境影响。这使得更容易理解哪里有待改进的地方。

设定基线：测量环境影响

第一步是进行绿色IT审计，以衡量IT运营的当前环境影响。现在有很多方法，但主要目标总是相同的：使用数据和研究来为IT的可持续性地位建立基准。

环境、社会和治理（ESG）报告可以成为了解组织现状的有用工具。领导人可以使用官方框架和标准作为指南来确定要评估的领域，例如温室气体核算体系(GHGProtocol)、GRI标准、ISO 14001或美国国家环境保护局的能源之星计划。关键标准包括能源消耗、碳排放、电子废物和通过IT运营分配资源。

合规和诚信官员兼顾问Szilvia Andriasik建议，企业应该“下载特定的报告标准，并准备你自己的清单”与企业相关的环境风险。

下一步是让关键利益相关者聚集在一起，制定长期战略。

利益相关者的一致性

将关键的内部和外部利益相关者聚集在一起至关重要。为了使该倡议发挥作用，需要纳入所有利益相关者的利益。利益相关者团队应共同努力，制定5年至10年行动计划，制定明确的政策和可操作的技术目标。该计划应开放供持续改进和重新调整，以确保其保持相关性。

教育所有关键利益相关者是关键。Accenture公司技术战略和咨询高级经理Selma Ben Rajeb认为，如果不对员工进行适当的教育，IT可持续性计划就不会成功。她建议企业应该“获得最好的可持续技术，教团队一些最佳实践，并实施可以让他们的生活更轻松的举措，同时以可持续的方式完成他们的工作。”这种方法可增强环境影响，同时推动更广泛的业务成功。

当可持续性目标与利益相关者保持一致，IT领导者就可以专注于实施减少环境足迹的具体举措。优先考虑可持续IT实践的三个关键领域是采购、电子废物管理和云架构战略。

可持续采购、云迁移和电子废物

采购。IT领导者应优先考虑遵守环境标准的供应商，以支持其可持续性目标。在做出采购决定之前，必须彻底评估潜在供应商的环境政策、碳足迹和可持续性认证/承诺。
电子废物。根据联合国环境规划署的报告《The growing footprint of digitization》，不到20%的电子废物被正式回收。企业需要一个全面的电子废物战略，包括经过认证的回收商和回收计划，以安全、对环境负责的处置或翻新过时的IT资产。
云迁移。云的可持续性潜力是巨大的。然而，解锁其绿色利益需要有意识的策略。通过研究电力使用效率、可再生能源使用和透明的环境报告实践来确定有碳意识的供应商。企业可进一步优化资源使用，以减少云占用空间。考虑正确调整实例大小，消除闲置资源，并提高网络运营效率。

当谈到可持续的IT采购时，Boleaum Inc.公司创始人Vincent Amanyi认为：“并不是说部署完解决方案就行，企业还应该确保解决方案的每个相关部分都有考虑环境。”

可持续采购、云和电子废物实践不是快速解决方法。它们的实施是一个持续的旅程，而不是一次性的努力。长期的环境责任和业务复原力需要持续改进的文化。

持续改进和调整

建立可持续性是一个持续的过程，而不是一个一次性的倡议。它涉及持续监控绩效、迭代和一致的利益相关者沟通。企业应任命代表来评估新兴的最佳实践并了解新技术，以便随着时间的推移进一步减少IT的环境足迹。

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活动的主要演讲包括以下内容：

“Enabling the Foundation of IT Sustainability.” 加入Amanyi，探索可操作政策和综合基准的重要性，以推动可持续性努力。
“Harness Big Data and Business Intelligence to Assess ESG Risk.” Andriasik探索了数据在ESG合规性中的作用，并讨论了如何利用业务分析工具来增强组织的ESG合规性。
“Going Green in the Desert: Lessons From ESG Initiatives in Las Vegas.”听听Hilton Grand Vacations的IT安全和合规分析师Ralph Villanueva讲述拉斯维加斯的酒店和娱乐公司如何使用新兴技术来改善能源、废物管理和水的资源分配。
“Greening the Cloud: Strategies for Eco-Friendly IT.” 加入Rajeb，她分享了使IT更环保的最佳实践，包括选择环保云提供商和实施可持续的IT政策。