为企业成功部署区块链的5个技巧

日期: 2023-05-24 作者:Paul Brody翻译:邹铮 来源:TechTarget中国 英文

如果你想学习如何部署区块链,你需要清楚地了解该技术的去中心化生态系统。

下面这些方法将帮助简化你的方法,同时提供高质量的投资回报率和区块链部署的最佳结果。

1. 真正的区块链开发人员在公共区块链玩代币

区块链是去中心化的生态系统,因此没有一方控制整个网络,每个人都以相同的规则参与其中。公共区块链是唯一符合这种情况的区块链,特别是Ethereum。

私有区块链表面上看起来像区块链,但它们是受控网络,它们并没有那么成功,因为用户担心控制实体可以随时更改规则。因此,为了在人口稠密的生态系统中创造价值,其中没有人控制网络,请考虑使用公共区块链。

2. 最好的选择可能不是最好的技术

现在有很多不同的公共区块链可供选择,包括比特币,因为它作为数字黄金的价值,以及Ethereum,它的开发人员比其他所有区块链都多。

就像你总能找到比你现在使用的更好的PC和移动操作系统,以及比互联网更好的网络技术一样,根据测量标准,总会有更好的区块链。但请停止寻找最好的技术。这些都不重要,因为在这种情况下,最好的是相对的。拥有最多开发人员和用户的系统总是赢家。如果你想构建创造价值的实际应用程序,那就在拥有最多买家、卖家和投资者的网络上进行。

此外,不要理会那些告诉你Ethereum拥挤的人。他们说没有人再去威尼斯了,因为那里太拥挤。

3. 用原生区块链技术的术语思考

与企业拥有业务流程的方式类似,区块链也有代币和智能合约。最成功的区块链部署是企业将其传统愿景转化为区块链原生概念。这意味着他们不是来回移动文档,而是将思维转移到智能合约和代币化上。

为了说明这个概念,请考虑诸如小部件的采购订单之类的东西。我们可以将其视为文档,也可以将其视为以特定价格购买一定数量的小部件的协议。我们可以作为区块链的参与者在买方和卖方之间来回传递信息,或者我们可以创建一个智能合约,涉及将小部件代币交换为货币代币。这具有相同的效果,听起来可能相似,但它们实际上是两个不同的世界。文档在区块链上毫无价值。另一方面,代币可以购买、出售、融资和借入。

来回发送文档未能利用区块链中的一个关键思想 – 我们可以像移动信息一样轻松地移动价值。为了说明这一点,假设你正在在线移动文档。来回发送文档就像有一个 Web 服务器向你发送要阅读的页面图片,而不是文本。它们都是可读的,但基于文本的HTML文档(在这种情况下是区块链)也是可搜索和可索引的,可以被搜索引擎找到。这些方法之一在Web生态系统中基本上比另一种方法更有用。

4. 修复实际损坏的内容

试图修复没有损坏的东西会产生很少的投资回报率,并且在区块链部署方面,属于无效利用时间和金钱。

成功区块链项目会创造价值,解决现在的实际问题,而不仅仅是为解决未来的问题奠定基础。从大局观解决问题很好,但它们很少奏效。相反,在技术史上,我们反复发现自己在产品上构建平台,解决小问题,但做得很好。

因为成功孕育出更多的成功,你能做的最好的事情就是选择一个现有技术尚未解决的新问题,并建立一个系统来修复它。

5. 最佳投资回报机会结合多方和共享业务逻辑

区块链非常适合在公司之间集成业务流程,因为它们的分散性为所有参与者提供了相同的规则集。与其他系统(如电子数据交换)不同,它们允许在多方之间共享信息,并将业务逻辑包含在该共享流程中。

一个很好的例子是购买货物的过程,通常包括买方、卖方和托运方。批量折扣和回扣等共享规则,以及定时取货使其成为理想的候选者。如果你允许在同一合同下子公司或业务合作伙伴同时购买,则系统将变得更有价值。现在你有了逻辑,比如批量折扣,它必须在网络级别(跨公司)而不是仅仅在单个ERP系统中运行。

在企业内部部署区块链几乎没有意义,因为分散式设计的工程系统比设计集中式系统更复杂、更昂贵。在内部,大多数公司通常可以就足够的共享规则达成一致,使集中式系统成为更快、更便宜的选择。

事实上,创造实际价值比创新剧场要困难得多。无论你试图解决什么问题,很可能聪明的人已经花了很多时间试图解决它。我相信使用上面的五个技巧,你可以加快实现价值的时间并简化问题。这意味着专注于弄清楚区块链如何解决一些不屈服于过去方法的问题。与其花费大量时间试图找到完美的区块链网络,或者进行概念验证-我们已经知道区块链有效,你应该专注于创造持久的价值。

我的团队开始相信,首先是企业之间的整合点代表了价值创造的最大领域。区块链提供的平等规则的应用,加上在多方之间共享逻辑和信息的能力,解决了许多尚未屈服于点对点解决方案或集中式系统的问题。

随着世界从公司之间的竞争转变为公司网络和价值链之间的竞争,在这个新时代创造价值的空间很大,而我们的传统方法却无法满足这一空间。我相信,很简单,区块链将在未来几年为多公司生态系统创造与ERP系统过去在企业内部创造的价值一样多。

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