一直以来，技术领域都向自学成才的专业人士开放。很多行业领袖（例如比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯和马克·扎克伯格）从未完成大学学业，而且，约翰·卡马克等顶级程序员都是自学成才。

然而，他们都是自己创业，因此在成熟的企业找到工作可能需要更正规的教育。没有什么比行业认证更有说服力。无论你的职位是安全、IT管理还是业务流程管理（BPM），正确的认证都可以打开大门。

此外，拥有BPM认证的专业人员比未获得认证的专业人员的收入高出约20%；BPM 认证的专业人员的收入至少有六位数，而非认证专业人员的薪水在 90000 美元左右。

获得认证有三个主要原因：

1. 可信度。来自备受推崇的学校、计划或课程的认证可以证明你的专业知识。来自认可学校的顶级认证证明你已接受特定行业正确技能的培训和教育。
2. 市场化。拥有特定领域的认证可以帮助你在竞争激烈的市场中脱颖而出。虽然自学成才的人可能知识渊博，但雇主自然会倾向于拥有认证信息系统安全专家（CISSP）证书的人。
3. 保持最新状态。技术总是在不断发展，因此很多计划需要每年或定期重新认证。这增加了你对雇主的价值，并将使你在竞争中脱颖而出。

什么是BPM认证？

根据Gartner的定义，业务流程管理采用方法来发现、建模、分析、衡量、改进和优化业务战略和流程。

BPM比简单的任务和项目管理更广泛、更复杂。任务或项目管理侧重于单个任务，而BPM从头到尾观察流程。项目管理是指一次性项目，而BPM特别关注可重复的流程，可以从一个项目到下一个项目使用，并根据需要调整和修改流程。

很多组织提供BPM培训和认证，但由于没有行业标准，他们的教育流程各不相同。最佳做法是评估来自最大协会的产品，例如BPM协会和国际业务流程管理专业人员协会 （ABPMP）。

BPM认证还可以帮助雇主定义工作目标、评估候选人、评估员工绩效以及激励员工提高技能和知识。

业务流程管理认证课程

以下10个认证计划在当地教育中心提供在线课程和面对面辅导。可通过在线方式或现场参加测试。大多数课程都提供视频点播，因此你可以按照自己的进度下载和观看讲座。

1. ABPMP International

课程详情/提供的课程：Certified Business Process Associate (CBPA)、Certified Business Process Professional (CBPP)、Certified Business Process Leader (CBPL)。

谁应该参加本课程：任何想要从事BPM工作的人。

要求：

• CBPA。在业务流程相关领域有1250小时的工作经验或四年制合格大学学位，完成申请、通过考试并签署ABPMP道德准则。
• CBPP。 四年业务流程经验，六个月其他认证学分，完成申请并通过考试。
• CBPL。 10年业务流程经验，5年业务转型项目管理，CBPP认证和6个月其他认证学分，完成申请并通过考试。

2. 六西格玛

课程详情/提供的课程：六西格玛的不同技能水平，按不同颜色的腰带排序。其中包括黄带、绿带和黑带。白带和黄带不需要获取绿带。

谁应该参加本课程：任何希望改善组织运营、减少错误、提高合规性并晋升到管理职位的人。

要求：基于网络或面对面的考试，最低分数为70%。

3. ITIL 4 Foundation

课程详情/提供的课程：ITIL Foundation、ITIL Specialist、ITIL Strategist、ITIL Leader、ITIL Master。

谁应该参加本课程：任何希望获得IT服务管理认证的人。

要求：2.5天的课堂教学。

4. Certified Business Analysis Professional (CBAP)

课程详情/提供的课程：10 门在线课程，按你的速度进行。

谁应该参加本课程：任何寻找具有技术行业专业知识的职业道路的人。

要求：过去 10 年具有 7500 小时的业务分析工作经验，其中 900 小时应在Business Analysis Body of Knowledge Guide第3版六个知识领域中的四个。在过去四年中，你还需要至少 35 小时的专业发展。

5. Certified Information Technology Professional (CITP)

课程详情/提供的课程：20小时的持续专业发展，其中一半是经National Association of State Boards of Accountancy或合法成立的国家当局批准的结构化学习活动;最多一半可以是非结构化/非传统的。

谁应该参加本课程：注册会计师 （CPA），希望将业务和技术联系起来，并寻求 IT 保证、风险、安全和隐私、分析和技术方面的培训和经验。

要求：信誉良好的注册会计师执照和AICPA会员资格。

6. Certified Scrum Product Owner (CSPO)

课程详情/提供的课程：从为期两天的课程开始，教学生指导他们的团队并以敏捷的速度构建成功的产品，同时实现客户满意度。

谁应该参加本课程：产品负责人-确定敏捷团队下一步将创建什么以为客户提供更多价值。

要求： 根据认证情况，在两到三天的时间内每天四到八个小时，并提供实时在线互动课程。

7. Certified Management Accountant (CMA)

课程详情/提供的课程：两部分，每部分推荐150-170小时学习时间。学习内容包括规划和预算、绩效分析和管理、投资决策和财务报告。

谁应该参加这门课程：希望了解财务数据背后的“原因”的会计师。

要求： 平均需要 12 到 18 个月才能完成这两个部分，最多允许三年来完成这两个部分。建议每个部分学习 150 到 170 小时。此外，由两部分组成的测试涵盖 12 种能力。

8. 团队领导技能大师班

课程详情/提供的课程：12个模块，涉及团队管理和领导力的不同方面，例如影响团队成员以及如何建立和培训团队。

谁应该参加本课程：希望成为团队建设者和领导者的新经理和初学者经理。

要求：19小时点播视频。

9. 运营管理：运营与组织

课程详情/提供的课程：八门关于制造和服务组织运营管理基础知识的课程。

谁应该参加本课程：任何希望了解服务或制造组织中运营职能的人。

要求：27个可下载的讲座，跨越近两个小时。

10. 精益业务流程管理变革技巧

课程详情/提供的课程：学习精益业务流程以提高效率。精益企业是那些以最高效率和最少的精力浪费运营的企业。

谁应该参加本课程：任何希望减少与项目相关的浪费的经理。

要求：五个部分，20个讲座，总长度2小时25分钟。