云计算、速度和可扩展性,这些是Jussi Sorvali从零开始构建HMD Global时秉持的原则。这家智能手机制造商成立于2016年,它是诺基亚新款手机的后盾,当其成立时,他们需要在数月内启动并展开其IT运营。
HMD Global公司首席信息官Sorvali表示:“我在2016年夏天出任这个职位,并且公司在12月正式成立。我们在2017年2月发布了第一款智能手机,并在5月份开始实施ERP(企业资源规划)以及开始销售这批手机。”
这么快的节奏意味着Sorvali没有时间进行传统大规模IT部署,相反地,他选择了全功能云计算,包括SAP Business ByDesign云计算ERP,而最终这个决策得到回报–HMD的第一个ERP部署在数月内完成,并在6个月内完成向33个国家的全球推广。
Sorvali称:“我们需要让公司站稳脚跟,并让业务运行。我们可以通过云服务快速开展业务,同时获得可扩展性优势。”
与Sorvali在HMD的早期阶段相比,这是一次重大飞跃。他当时是该公司的第二名员工,他甚至亲自管理公司的电子邮件服务器。目前,HMD拥有600名员工,在50个国家开展业务。该公司近三分之一的员工位于芬兰埃斯波总部,其中包括25人的IT团队。
在2017年10月,HMD的快速ERP部署得到SAP的认可,并获得SAP Quality Awards北欧地区业务转型类别的金牌。
从诺基亚出发
Sorvali习惯在时间压力下工作。在加入HMD之前,他参与了诺基亚的多个项目,他曾帮助为该手机制造商的豪华手机业务“威图”以及其高级技术业务Nokia Technologies构建IT运营。
但HMD被证明是一种不同的挑战,不仅因为它是一家独立公司(它授权使用诺基亚品牌),而且因为近年来技术开发已经取得巨大飞跃。
Sorvali称:“当我开始构建威图时,我们很多事情是在内部系统完成。当Nokia Technologies成立时,我们开始使用云服务,而现在HMD Global完全建立在云端,我们甚至没有数据中心。”
Sorvali的云战略基于两个因素:未来服务,或者他所说的“2020年技术”;以及尽可能使用标准化服务。除了SAP Business ByDesign,还包括基于云的HR系统、微软Office 365套件以及云计算平台Azure。
HMD使用现成软件主要是为了实现快速部署,这也让他们腾出更多资源专注于业务方面。
Sorvali表示:“对于数字化的讨论很多,但这是我们主要完成的工作。我已经与财务部门讨论如何构建支持业务的服务。对我们而言,业务转型一直是大事。我们在后台管理IT,并使用标准化服务。”
选择小型合作伙伴
虽然HMD global赞成使用现成软件,但该公司对IT合作伙伴则采取了完全不同的做法。除了大型IT供应商,Sorvali喜欢选择小型的可快速移动的本地合作伙伴。例如,对于HMD的ERP部署,他选择了芬兰SAP提供商Headstart公司,该公司只有60名员工。
这里的关键是他们的地理位置。在芬兰,HMD主要与芬兰合作伙伴合作,而在其他地方他们也会建立类似的本地合作伙伴。
“地理位置接近带来新的合作方式和某些创新。对于创新,我指的是解决问题,”他表示,“当你的合作伙伴很近时,他们可以看到你面临的问题,并与你的人员在同一张桌子一起解决问题。这是我们能够如此迅速前进的因素之一。”
尽管到目前为止HMD算是成功,但Sorvali强调没有什么会一成不变。他喜欢分阶段看待IT运营,随着公司发展需求会发生变化,这可能会导致未来系统和供应商的变化。
Sorvali承认这可能不是最具成本效益的方法,不过,这为HMD带来了非常重要的灵活性。
他补充说道:“生活是关于选择,无论你开始构建长期的架构还是快速整合事物。我们有一点’快速失败’的想法,我们尝试事物,看看是否有效,如果无效,我们就把它扔掉,然后快速尝试别的东西。”
从水管工到创新者
尽管如此,Sorvali希望他在HMD早期阶段能够拥有更多的是时间。该公司在2017年2月发布第一款智能手机,并在三个月后开始全球销售,这并没有给IT规划留太多时间。
Sorvali现在也希望拥有更多的时间。随着HMD全球IT企业建立和运行,他可更专注于开发新的业务模式以及长期IT需求。
HMD公司特别感兴趣的领域是机器人技术。该公司已经试行了一些相关技术,并希望在这方面快速行动。
“我们需要成长,但我们的企业太小,我们不能雇佣很多人,否则机器会开始停滞。我们正在考虑如何利用机器人技术来推动增长,当我们可以用机器人做某些事情时,我们会雇佣新的员工,只是不会太多。”
这也反映了HMD公司试图进入到IT发展的下一阶段,Sorvali在内部将其称为“水管工、推动者和创新者”。
他表示:“首先我们是水管工,我们建立了污水处理系统。现在,到2018年,我们创造了新的业务模式,然后在2019年,我们将引入创新。这是我们构建IT的方式。”
我们一直都在努力坚持原创.......请不要一声不吭,就悄悄拿走。
我原创,你原创,我们的内容世界才会更加精彩!
【所有原创内容版权均属TechTarget,欢迎大家转发分享。但未经授权,严禁任何媒体(平面媒体、网络媒体、自媒体等)以及微信公众号复制、转载、摘编或以其他方式进行使用。】
微信公众号
TechTarget
官方微博
TechTarget中国
翻译
相关推荐
-
AI能源使用增加,技术工作负载限制IT
能源的可用性和成本正在成为技术使用的制约因素,随着企业AI应用程序增加计算需求,IT经理必须计划解决这一问题。 […]
-
减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
-
生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
-
CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]