如今的IT已经不同于以往,他不再仅仅是企业内部的技术支撑部门,而是需要靠IT来获得效益。那么如何来做,Gartner最新的IT改革座谈会上,一句话一直萦绕在我们耳边: “如果想要IT成功进行革新,那么你就需要完全改变现有的思考方式,摧毁掉那些凭借成熟技术进行革新的顽固思想。”
“成熟技术是给保守派用的东西,你必须要敢于运用一些具有创造性破坏力的技术去终结遗留的应用,选择适合继续留下来的系统,删除掉不必要的,减少浪费”Gartner的全球调研部门高级副总裁Peter说道。
那么IT为什么要进行改革,进行创新,主要有几个原因:信息爆炸,协同与移动性的需要,以及云计算的到来。IT领袖如今已经不仅仅是要进行内部的IT管理,而需要靠IT来取得利润,客户遍布在世界的各个角落,你的公司也一样。如果在采用那些单纯存在于PC端的技术,怎么能满足如今的业务需求?
如果你还不相信IT会带来的巨大改变,看看下面Gartner的最新预测结果:
·2014年,CIO将会对企业的IT支出失去至少25%的有效控制。
·2016年,在企业中,移动电脑和智能手机的使用数量将会超过台式机。
·2015年,基于移动终端开发的应用的数量,包括平板电脑以及智能手机,将会远远超过PC机上的应用开发数量,比值大约为4比1。
上面的预测结果已经很明确的告诉我们,PC机时代过去了。IT步入了移动应用时代。因此,CIO应该将移动应用作为IT创新的首要条件,运用最新的技术,勇于承担风险,才能实现更大的突破。
“大多的IT部门有大约70%的时间与金钱甚至是大脑意识存在于现实中,为了保持正常的企业运转,而却没有意识到,你已经被你的竞争对手预测了,而且马上就要被他们抛在身后了。”Gartner的分析师称。因此,从现在就要花更多的时间来进行创新,而不是拘泥于现状。
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