问：BPM的未来会是什么？ 答：我对目前我们用BPM所作的工作很兴奋！我们在这困难的一年中对业务损益产生了很大影响，我们节省了很多IT费用。即使这样，当我们从过去三四年看今年的工作，我觉得我们也会说：“哇！我们距此太远了！”我认为我们会看到BPM的巨大变大，原因主要有三个： (1)这些装备都在工作，而且可以交付它答应的工作，这将会创造很大的需求； (2)目前的经济状况也适合那些本质上可以更快、更好、更便宜的工具； (3)在SOA变革发生后，这个领域的大型的聪明的厂商也建立起来了，这样和我们需要书写大量的代码的那些日子的客户端服务器相比，他们建立了新的、模块式的、灵活的“积木套件……
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问：BPM的未来会是什么？
答：我对目前我们用BPM所作的工作很兴奋！我们在这困难的一年中对业务损益产生了很大影响，我们节省了很多IT费用。即使这样，当我们从过去三四年看今年的工作，我觉得我们也会说：“哇！我们距此太远了！”我认为我们会看到BPM的巨大变大，原因主要有三个：
(1)这些装备都在工作，而且可以交付它答应的工作，这将会创造很大的需求；
(2)目前的经济状况也适合那些本质上可以更快、更好、更便宜的工具；
(3)在SOA变革发生后，这个领域的大型的聪明的厂商也建立起来了，这样和我们需要书写大量的代码的那些日子的客户端服务器相比，他们建立了新的、模块式的、灵活的“积木套件”。我们都知道拥有代码基础的厂商都有百万行代码——那些投入的这些环境中作研发的资金并没有产生可以在新的积木套件中可以产生的效果。
所以这是BPM可以促进的完美风暴。
你会看到BPM和SOA可以更好的连接——如果你认为它是一个适合工作流程的高等级的、粗颗粒的Web服务。你会看到一个快速的、可拖放得世界出现。
业务活动监控过去是我们开始用BPM的时候地一种独立的规则：它实际上存在于独立的公司！现在它以及国内是BPM的一部分了。你的业务流程已经变得“很灵活”：他们有预防作用，他们也具有前摄的特点。如果你在上游就确定了一些工作，在它成为产品或者客户的现实问题之前，你就可以节省10或者100倍。
我认为BPM将为扩展到团队环境和社交网站领域中。这将是非常振奋的未来。
作者
翻译
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