虚拟化要成功 人才和政策必不可少

日期: 2010-11-30 作者:Laura Smith翻译:秦明焓 来源:TechTarget中国 英文

如果炫富和攀比是人类本性,IT经理们就不该受到批评,即使他们为了上马虚拟化项目不惜一切。“大伙儿都希望自己能自豪地告诉他人,自己企业的虚拟化程度已经是50%、70%强了;或者干脆说,我现在的IT已经实现‘云’了,”Robert Thomas说道。Robert是总部位于德州Irving市的Christus Health集团的高级IT架构师,该集团在全美拥有42家连锁医院。Thomas如是说,是因为他深有体会:从2006年开始实施虚拟化以来,Christus Health集团整体虚拟化程度已经达到了90%。

其中最关键的是,“退后一步,按捺急躁,真正将规划做好。”换句话说,清晰的虚拟化战略,比虚拟化……

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如果炫富和攀比是人类本性,IT经理们就不该受到批评,即使他们为了上马虚拟化项目不惜一切。“大伙儿都希望自己能自豪地告诉他人,自己企业的虚拟化程度已经是50%、70%强了;或者干脆说,我现在的IT已经实现‘云’了,”Robert Thomas说道。Robert是总部位于德州Irving市的Christus Health集团的高级IT架构师,该集团在全美拥有42家连锁医院。Thomas如是说,是因为他深有体会:从2006年开始实施虚拟化以来,Christus Health集团整体虚拟化程度已经达到了90%。其中最关键的是,“退后一步,按捺急躁,真正将规划做好。”换句话说,清晰的虚拟化战略,比虚拟化实施更重要。

  在旧金山的VMworld大会上,Thomas与其他两位IT高管共同主持了一个讨论会,主题是公司的虚拟化战略,及虚拟化环境的有效管理。与会者讨论了不少话题,不仅包括虚拟化实施的有效策略,例如应将较新的应用程序与项目优先转移至虚拟环境,而且还有虚拟化过程的合理政策和人事因素,因为这些也是成功实施虚拟化项目的重要方面。

  体现这些要点的实例非Christus Health莫属。基于VMware公司vSphere 4.0产品的有力保证,Christus Health为自己建立了两项虚拟基础设施的执行标准:针对应用虚拟化,分配1颗虚拟CPU和1G内存;针对数据库虚拟化,分配2颗虚拟CPU和2G内存。同时建立的还有人事管理制度:系统工程师只负责部署经由模板生成的虚拟环境,而虚拟化工程师专职设计和实现虚拟环境模板。该政策成效斐然:Christus health仅雇佣了两人,就能自如应付其来自1,600台虚拟机及35,000雇员的需求。

  Medtronic(美敦力)公司是一家大型医疗设备生产商,以生产了第一台电池驱动的心脏起搏器闻名于世。最近,Medtronic也开始实施虚拟化战略,并希望最终实现基础设施的全面虚拟化。“我们计划在2013年虚拟化85%的基础设施,”公司高级系统工程师Tim Mercil介绍道。截至目前,Medtronic已经虚拟化了55%的桌面系统和一线应用,包括微软Exchange服务器,SAP应用及Red Hat的企业级Linux等。目前Medtronic的虚拟化设施已经非常庞大了,其3,200台虚拟机,支持着公司全部分散在120个国家270个办公室的38,000雇员的业务容量。

  Mercil的虚拟化策略还包括虚拟机的防蔓延策略。CIO们应该为客户的“实际需要”构建虚拟设施,而非客户的“所有期望”,他解释。因此,公司利用了VMware的vCenter CapacityIQ 来作项目计划和系统配置,vCenter AppSpeed来监控各类工具、PoC模型及程序验证。“我们现在的VM环境与实际所需非常契合,”他表示,“我们建立了服务器资源分配的最小额度机制,能够更好地利用硬件资源,因此也能更快地进行应用迁移。”

  不只是虚拟的,还有人力资源

   Schulman是McLean公司的高级系统工程师,McLean是弗吉尼亚州上汽公司的子公司,专注于政府行业的系统集成。“我们要做的一件事情,是明确系统管理员与网络管理员的职责分工,然后将这些信息输入vCenter。”同时,业务参与度越高,用户接受的培训越多,虚拟化推进就会越好。

  据伊利诺伊州CDW-G统计,公司一旦有效解决了人事配置,在虚拟化进程之后都会获得丰厚回报。在CDW-G的一次面向全美600名IT经理的调查中显示,合理的人员配备和培训,是虚拟化成功必不可少的。

  此外,CDW-G调查还显示,54%的虚拟化级别为A的CIO们均表示,将虚拟化战略摆在企业战略的第一位,是其成功的基础。

翻译

秦明焓
秦明焓

HP服务器产品架构师。

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