问：BPM可以帮机构做到什么？ 答：采用BPM六个月或者办个月后，你“就会改变你的内部客户”对IT的期望。他们将会开始要求敏捷交付。他们就会改变他们认为的“好”方案的规范了。 还有一件事儿也会出来：你会看到你的流程工作中会有模式的出现。
你会看到循环利用的好处，开始可以使用另一个项目中借来的架构，而不是完全从无建起。我们从世界的这个区获得了一种方案，而现在有把这种方案运用到其他地区——我们知道“不会完全相同，但是”也比从零开始要好。像BPM这种极其出色的工作的威胁之一就是你会把它想得太多了。目标是完成业务方案，并继续前进。
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问：BPM可以帮机构做到什么？
答：采用BPM六个月或者办个月后，你“就会改变你的内部客户”对IT的期望。他们将会开始要求敏捷交付。他们就会改变他们认为的“好”方案的规范了。
还有一件事儿也会出来：你会看到你的流程工作中会有模式的出现。你会看到循环利用的好处，开始可以使用另一个项目中借来的架构，而不是完全从无建起。我们从世界的这个区获得了一种方案，而现在有把这种方案运用到其他地区——我们知道“不会完全相同，但是”也比从零开始要好。像BPM这种极其出色的工作的威胁之一就是你会把它想得太多了。目标是完成业务方案，并继续前进。
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