问:BPM可以帮机构做到什么? 答:采用BPM六个月或者办个月后,你“就会改变你的内部客户”对IT的期望。他们将会开始要求敏捷交付。他们就会改变他们认为的“好”方案的规范了。 还有一件事儿也会出来:你会看到你的流程工作中会有模式的出现。
你会看到循环利用的好处,开始可以使用另一个项目中借来的架构,而不是完全从无建起。我们从世界的这个区获得了一种方案,而现在有把这种方案运用到其他地区——我们知道“不会完全相同,但是”也比从零开始要好。像BPM这种极其出色的工作的威胁之一就是你会把它想得太多了。目标是完成业务方案,并继续前进。
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问:BPM可以帮机构做到什么?
答:采用BPM六个月或者办个月后,你“就会改变你的内部客户”对IT的期望。他们将会开始要求敏捷交付。他们就会改变他们认为的“好”方案的规范了。
还有一件事儿也会出来:你会看到你的流程工作中会有模式的出现。你会看到循环利用的好处,开始可以使用另一个项目中借来的架构,而不是完全从无建起。我们从世界的这个区获得了一种方案,而现在有把这种方案运用到其他地区——我们知道“不会完全相同,但是”也比从零开始要好。像BPM这种极其出色的工作的威胁之一就是你会把它想得太多了。目标是完成业务方案,并继续前进。
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