近日,中国协同第一品牌用友致远在与同行激烈竞争中,凭借用友致远A6协同管理软件的专业性、真诚度及品牌、易用等优势征服了宁波市重点扶持的百亿工程企业浙江逸盛石化高层管理者,双方正式签署合作协议,共同在致远A6的基础上,建设浙江逸盛石化敏捷的办公系统。
浙江逸盛石化有限公司创办于2003年,专业生产精对苯二甲酸(PTA)的现代化大型石化企业。公司年产销额超过100亿,2007年位居浙江省民营百强企业排行榜第38名。宁波市重点扶持的百亿工程企业之一。
用友致远A6的引进,替换了原有的OA系统,为逸盛石化重新搭建了一套内部办公、沟通管理平台。A6协同将逸盛石化的日常大部分工作转移到A6中进行,在无纸化办公的基础上,更可让企业原有的管理制度得到切实地执行。利用功能强大地“模板协同”,将使企业内部各种审批管理电子化,而通过绑定其中的预定审批流程,不仅可以将员工请假、报销等日常审批在A6平台中高效完成,更能够确保企业管理制度得到贯彻执行。此外,A6还为逸盛石化提供了高效统一的信息发布平台,新闻、公告、论坛等多种平台,不仅加速了员工获取信息的速度,也为员工打开了一道建言的窗口,更加有利于企业及时有效了解员工动态,收集对企业的意见和建议,有力促进企业文化的形成。
展望未来,任重道远。全体逸盛人将秉承“和谐进取、开拓创新”的企业精神,在以“敏捷、内控、流程、增效”为导引的A6协同管理软件支持下,励精图治,不懈追求,增强企业核心竞争力,把公司建设成为产品技术一流、企业管理一流、企业文化一流的现代化大型PTA生产企业!
我们一直都在努力坚持原创.......请不要一声不吭,就悄悄拿走。
我原创,你原创,我们的内容世界才会更加精彩!
【所有原创内容版权均属TechTarget,欢迎大家转发分享。但未经授权,严禁任何媒体(平面媒体、网络媒体、自媒体等)以及微信公众号复制、转载、摘编或以其他方式进行使用。】
微信公众号
![TechTarget微信公众号二维码](/wp-content/uploads/res/images/spriteimg/ttweixin.jpg)
TechTarget
官方微博
![TechTarget中国官方微博二维码](/wp-content/uploads/res/images/spriteimg/ttweibo.jpg)
TechTarget中国
相关推荐
-
案例解析:变更管理中应用敏捷
创业公司能从企业CIO那里学到一些东西 ——反过来也一样。Ken Accardi在SearchCIO最近的访谈中表达了这样的观点, 他从CIO转为CEO,有创业公司和企业的经验。
-
灵活的ITSM平台如何让CIO受益?
在之前的一篇文章里,TechTarget向大家介绍了CareWorks集团CTO&CIO Bart Murphy对IT服务管理(ITSM )平台的需求,以及他为了让IT团队兴奋起来所做的努力。在本文中,他谈及了如何使用该平台以及它给IT和业务带来的变化。
-
CIO如何协调遗留系统和云服务
复杂性是敏捷性的敌人,而且还会导致风险。CIO要尽一切可能来避免复杂性,尽力将IT环境简化,以此降低意外发生的概率、提升透明性并促进流程的标准化和流水化。
-
如果IT部门去制造赛车…….
我们来假设一下,制造赛车这件事需要 4 个部门。设计团队(相当于 IT 架构师)、制造团队(研发)、安全团队(安全)以及机械师(运营)