有着130亿美元资产的太平洋天然气电力公司开始着手向SAP AG和甲骨文公司寻求原有数百种应用程序软件的替代品,CIO Patricia Lawicki意识到计算能力可能会因此增加50%。并且Lawicki告诉其团队她“不想给这项工程的数据中心多供一千瓦的能源”。
与IBM和其它厂商合作时,Lawicki接受了新节能技术的引进,其中包括配置了一个可不停不歇地测试能源消耗量的机器人设备。结果是:计算能力的确增长了50%,而数据中心能源消耗却较之前有所减少。
这种结果无处不在:数据中心重新设计后可实现两位数的能源节约。小隔间配置调整后可以放进更多的自然光。而网络打印机在不使用时可以设置为睡眠模式。远程办公的人不再受企业文化排斥,它可以帮助公司降低其碳足迹指标。
对于绿色IT,不再是口头说说而已。总部设在康乃狄克州斯坦福的Gartner公司将绿色IT列为其2008年工作清单上十项技术之首,这可能会在未来18至36个月的时间里使其IT或业务陷入混乱。
但是CIO们是不是已开始了关于绿色IT无止境的讨论?
马萨诸塞州剑桥Forrester研究公司经过详细分析的数据对此作出了肯定的回答。
根据Forrester公司的报告,截止10月份,已经有38%的IT专业人员表示他们的公司在评估和选择IT设备时使用了环保标准。而仅仅在6个月之前此比例还是25%。看看6个月前和现在的对比,所发生的转变是巨大的:当时还有78%的受调查者告诉Forrester公司他们还没有将绿色IT作为自己IT系统和设备的评价和选择标准。
另一个在Forrester公司10月份调查中的新的惊人发现?
“令我感到既震惊又喜悦的是,做这件事显示出了我们强烈的初始动机,”本报告首席作者christopher Mines说。
确实,节约能源对于一个公司的成功是至关重要的,而环保责是旧金山公众事业的核心价值之一。“我们需要自给自足,” Lawicki在最近的一次采访中说。
绿色,从另一个角度讲也是在做好事
喜悦之余,Mines还强调了发展“绿色”的主要动机——健康、环保。“另外,对于大多数公司来说发展绿色环保是一个节能的举措,”他说,“就像我和IT人士所说的,如果没有一个肯定的、切实的、基于成本的投资回报,这些事情根本就是无稽之谈。”
供应商表示他们看好的需求中包括对于绿色标准的需求。
来自惠普公司分管工业标准服务器的营销经理Bob Moore表示,总部位于加州的Palo Alto公司发电站正面临着发展绿色IT的紧迫性,跨越的范围会从IT运营领域一直到资产管理领域。
“我们可以对这些进行量化。回收利用对于一些客户来讲很重要,惠普已经回收了将近10亿磅的电气元件,”Moore说。他还表示,考虑到惠普高效节能的刀片系统产品旺盛的销路,数据中心的高效运行是应该最优先考虑的问题。惠普正在华盛顿塔科马附近Fife 公共校区发展一个项目,通过技术使其设备电力消耗降低了25%,而运营能力却增加了一倍。惠普坚信他们的节能处理器和热逻辑技术可以使能源消费降得更低。
服务器虚拟化是另一个经常被提到并逐渐被采用的节约能源方式。Moore表示Fife校区将合并超过60%的服务器,从55台合并到20台。太平洋天然气电力公司(PG&E)也已将300台服务器削减到仅剩6台。
在该校区,他们通过在全新的惠普基础设施和微软SharePoint Portal Server 2003上运行一个”learning gateway”已经从绿色环保项目中受益。老师们可以通过自己的桌面型电脑共享教学材料,而不需使用复印机、邮件服务或是纸张。
不断地变革,而不是有计划地执行
尽管感觉上这像是一个完美的故事,而实际上绿色IT还有很长的路要走,Forrester调查发现,即使是在一些大型的、复杂的IT组织里,绿色IT也远远没有站稳脚跟。
仅有15%的公司告诉Forrester说他们对于实施绿色IT有一个“总体规划”。但是Mines说那也只是被动地服从变化。被调查者中还有四分之一的人表示他们正在制定这样的一个计划,另有39%仍处在考虑阶段。
加州San MateoIT资产管理公司PS’Soft负责北美业务的主席Bill Yaman表示,即使有一个合适的计划,执行起来也不会一帆风顺。Yaman发现关于发展绿色IT的决定一般都是一些组织的最高层制定的。
“接下来这些组织所遇到的挑战是,他们必须确保组织内每个人的采购行为都符合这个决定,”他说,“考虑到他们在IT部门的绿色环保立场,我可以选择让戴尔成为我的供应商,但是有个前提是我要让组织成员广泛接受这一品牌,并将只购买其设备,实际上,这一问题还没有被解决。”
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Executive Editor Linda Tucci oversees news and e-zine projects for SearchCIO.com and SearchCIO-Midmarket.com. She has covered CIO strategy since joining TechTarget in 2005, focusing most recently on big data, mobile computing and social media. She also writes frequently about the CIO role and CIO careers for SearchCIO.com's weekly CIO Matters column. Prior to joining TechTarget she was a business columnist for the St. Louis Post-Dispatch. Her freelance work has appeared in The Boston Globe and T
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