enterprise risk management:企业风险管理
企业风险管理(ERM,enterprise risk management)是一个计划、组织、领导、控制一个组织的活动的过程,其目的是为了使一个组织的资产及所得所受的风险影响减为最小。企业风险管理的过程不仅涉及与意外损失相关的风险,还扩展到财政、策略、运营及其他风险。 商业风险管理(Business risk management)、全面风险管理(holistic risk management)、以及策略风险管理(strategic risk management)是同义词。
近年来,各种组织已将外部因素列为ERM中越来越重要的影响因素。行业及政府的管理机构,还有投资者,已经开始细察公司风险管理的政策及过程。越来越多行业都要求董事会检查报告他们所管理的组织的风险管理过程的足够性。
金融机构兴旺于风险商业,他们就是得益于有效的ERM的最好例子。他们的成功取决于很好的处理了增加利润和风险管理二者间的关系。
最近更新时间:2008-06-17 EN
相关推荐
-
CIO如何向董事会展示风险管理方案?
企业遵守萨班斯·奥克斯利法案的重心已经转移到在整个公司内部提升风险管理上。在本文中, 来自Gartner公司的副总裁兼分析员,向CIO和IT主管们就如何开展这一重要任务进行献计。
-
企业风险管理永远是第一位
目前企业在汇率风险管理上通常存在四个问题,首先是对未来现金流的时间预测不够;其次对未来货币预测不够;第三……
-
基于流程的企业风险管理
全面风险管理如何能够有效地进行风险管理,其皆直接面临着一个重要的议题:如何落实?很多企业做了各种各样的风险管理文件,但风险却一再发生……
-
CIO手册:企业风险管理解决方案
在本技术手册中,将会介绍企业和企业CIO如何全面地执行企业风险管理,包括恰当的风险管理方法、数据保护方案、网络访问控制、云计算安全和法规风险管理。其中的新闻趋势、案例分析等等资源都与企业风险管理方案密切相关,可以帮助你综合企业的各种因素做出明智的决定。