技巧
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业务需求缘何应该主导IT架构
2012-03-01为了应对快速变化的经济、法规和业务环境,应用程序的数量会不断增长,并导致许多企业的复杂性问题越来越严重。
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革命性的架构管理:CIO的任务清单
2012-03-01企业架构管理(EAM)是管理IT架构的框架,它能够使IT和业务的需求尽量保持一致。首席信息官需要在多个方面确保该努力拥有出色的结构。
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BI项目注意事项:开放思想 灵活掌握
2012-03-01分析类项目是CIO们当前的关注焦点之一。我认为如果要保证这类商业智能项目顺利推进,最重要的一点是牢记它们和其他IT项目有着本质的不同。具体有哪些不同呢?
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IT基础设施与业务战略在何处契合
2012-02-29特别是在充满挑战的时期,首席信息官(CIO)和首席技术官(CTO)应该率先垂范,阐明IT基础设施如何创造业务价值。
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2012年IT外包12大趋势
2012-02-272011年信息技术外包产业目睹了小规模交易、不忠诚客户、IT服务供应商利润减少和对云计算大量讨论。预计2012年将持续,还将有一些新的发展。
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小企业需要部署虚拟化的六大理由
2012-02-27服务器虚拟化已经有超过10个年头了,而诸如存储设备和输入/输出瓶颈仍然困扰着不少企业,部署服务器虚拟化具有多方面的优势。
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VDI灾难恢复过程:VHD备份过程是关键
2012-02-26VDI架构的一大好处是易备份虚拟桌面,在发生故障时可迁移到新硬件。VDI灾难恢复过程都始于VDI备份,但有一些不同的组件需要你存储与保护。
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成本和数据质量依然困扰CIO的BI战略
2012-02-26有些痛苦从来如影随行,比如数据的质量和成本问题。当记者就当前在大数据和云计算的背景下BI面临的新挑战访问两位专家时,发现这两个问题依然是业界关注的焦点。
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将ERP系统价值最大化的十点技巧
2012-02-22ERP是先进的现代企业管理模式,主要实施对象是企业,它能将企业的各个方面的资源合理配置,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量,从而取得最佳经济效益。
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透析解决虚拟化弊端的妙方
2012-02-21虚拟化带来的种种好处可谓人尽皆知,但任何事物都有两面,如何修复运行长久以来虚拟化环境下带来的弊端,恐怕至今还没有一个完整的解决方案。
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从业务到IT:探索非常规CIO职业发展道路
成为CIO的道路并非千篇一律。 虽然很多IT领导者遵循传统的职业发展道路(通过IT),但现在越来越多的领导者来 […]
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CIO帮助改进客户体验战略的4种方式
对于客户体验(CX),IT与企业领导的观点并不一致,对此,首席信息官(CIO)应该在制定客户体验战略方面发挥至 […]
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无视数字主权?CIO无法承担
这十年来,地缘政治紧张、混乱和战争,促使企业想办法在强烈的不确定性中寻求发展。对于大多数公司及其首席信息官(C […]
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首席信息官如何减少技术债务
虽然债务曾经被简单地称为“欠款”,但技术采用率的提高带来新型债务,困扰着公司和IT领导者。技术债务是指与依赖次 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?