技巧
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CIO:你的职场升迁何时到来?
2012-03-25本文总结了CIO的职场经验,不仅为CIO的职场升迁和自我评估提供参考,而且其中的一些技巧可以帮助CIO的继任候选人在CIO升职或者退休后能完成职责。
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影响外包模式成败的三个因素
2012-03-22在举措得当的情况下,外包就成为了我的工作利器。但是如果处理不当,外包反而会变成我的负担。鉴于外包在整体IT战略中的重要地位,我们必须审慎地对待这项工作。
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CIO如何利用BI数据管家避免大混乱
2012-03-20当你剥开企业层层面纱,你会看到组织数据的完善程度是与组织密切相关的。没有高质量的数据和BI架构,公司就会存在障碍,丧失销量,甚至陷入法律问题的风险。
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没有高质量数据 BI便毫无价值(下)
2012-03-19BI中的预测模型可以帮助你更好地根据实际历史表现衡量未来工作的成果。每个目标都需要历史数据和当前数据。然而,历史数据的缺乏对BI战略来说是一个严重的问题。
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没有高质量数据 BI便毫无价值(上)
2012-03-18并不是每个BI战略都能如想象中那么成功——往往因为没有从高质量的数据入手。本文提出了在没有高质量数据的情况下,解决BI数据质量问题的解决方案 。
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中型企业CIO创新救星:优秀团队
2012-03-14一个公司有多少伟大的想法就有同样多的方式可以使团队的创新不可能发生。这里有一些在你自己的环境中确定创新失败的方法。
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中型企业CIO的创新救星:优秀团队
2012-03-14一个公司有多少伟大的想法就有同样多的方式可以使团队的创新不可能发生。这里有一些在你自己的环境中确定创新失败的方法。
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掌握方法 利用Hadoop廉价大数据分析
2012-03-13传统的商业智能(BI)工具(关系型数据库和桌面数学计算包)在处理企业这么大量的数据时已经有点不够用了。当然,数据分析行业也有开发工具和框架……
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定义:什么是恰当外包?
2012-03-12恰当外包(rightsourcing)是一种最佳途径,它可以选择获得服务,以及确定公司是否从业务要求执行(内包)或与第三方供应商签订合同(外包)中获得了最佳服务。
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定义:什么是外延型企业?
2012-03-12本站曾经讨论过外延型企业的安全问题,那么什么是外延型企业?“外延型企业”这个概念是Chrysler Corporatio在上世纪末提出的……
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]
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如何领导数字化转型:10个关键步骤
对于获得竞争优势,数字化转型可能至关重要,但这并不意味数字化转型很容易。 重新思考企业的运营方式,并实施数字技 […]
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有人值守vs无人值守RPA机器人:主要区别
企业高管们正在转向自动化来提高效率,减少人为错误,改善客户体验和降低成本,他们中的很多人选择机器人流程自动化( […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?