技巧
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谈如何制定项目进度全过程
2012-07-18项目管理师需要对项目整个执行过程负责把握项目执行的全过程,故需要熟悉项目的全部内容以便能更好的处理协调好内外部的关系,带领项目组按时优质的完成项目。
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如何提高新产品开发项目的成功率
2012-07-17调查表明,大约70%的新产品研发项目超出了估算的时间进度,90%以上的研发项目开发费用超出预算,60%以上的新产品或是无所建树,新产品开发何以败走“滑铁卢”?
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绿色CIO:给生态友好公司的四点建议
2012-07-17生态友好公司的优势并不是完全无私的:在这个方向上,有一些很吸引人的投资回报点。然而,加入生态友好公司的行列并不是一件容易做到的事……
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转型过程中的SaaS问题及方法
2012-07-15遗留应用对于绝大多数企业来说是一种必要的负担。然而由于业务流程的改变或者与新系统集成的需求,替代或改进遗留应用的时机已经到来了。
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企业风险评估框架和技巧
2012-07-15风险评估就是对一项不确定性因素的可能性和重要性进行二维的区位分析。本文总结了风险评估的易用框架和评估技巧。
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食品制造业PLM春天 借ERP东风
2012-07-12本文旨在对PLM(Product Life Management 产品生命周期管理)在食品加工企业应用加以探索,借以帮助提升其产品创新方面的核心竞争力。
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CIO如何建设企业数据分析文化
2012-07-12新的数据分析热潮要求CIO和IT部门与业务伙伴建立全新的合作模式。而数据分析为企业带来新的战略性机会的同时,也正威胁着CIO在企业信息化中的主导地位。
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商业智能运营中心(BICCs)主要计划概要
2012-07-12商业智能运营中心可以起到为企业减少成本,增加信息和分析的质量和可用性,以及帮助使用者作出更正确的决策。要实现这些,IT和商务管理人员需要分析以下几点……
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SMB数据保护之道:效率与成本的平衡
2012-07-12部署数据保护方案真的属于“烧钱”行为吗?事实上,积极有效的软硬件结合的数据保护方案不仅提升效率,其成本也能控制在可接受范围,达到效率与成本之间的平衡。
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从PMBOK到项目管理实践
2012-07-11本文中作者结合PMBOK,以最近结束的项目为例谈了自己的工作与学习体会。S项目的目标是在用户上网的同时为用户实现语音通信接续功能……
分析 >更多
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]
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如何领导数字化转型:10个关键步骤
对于获得竞争优势,数字化转型可能至关重要,但这并不意味数字化转型很容易。 重新思考企业的运营方式,并实施数字技 […]
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有人值守vs无人值守RPA机器人:主要区别
企业高管们正在转向自动化来提高效率,减少人为错误,改善客户体验和降低成本,他们中的很多人选择机器人流程自动化( […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?