技巧
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五步更好管理企业数据
2012-07-31考虑到不断膨胀的信息数量以及它所代表的潜在危险,一旦信息不受保护,各机构团体要怎样才能掌控它?
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CIO最关注:IT技能差距和项目管理
2012-07-31CompTIA(美国计算机行业协会)的总裁兼CEO Todd Thibodeaux,发现IT技能差距和项目经理的严重缺乏位于常见的困难列表的头条。
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项目风险引发的问题及防范法宝
2012-07-30风险存在于任何项目中,并往往会给项目的推进和项目的成功带来负面影响。不过,人们也无须恐惧风险,只要掌握风险发生的因果关系,风险是完全可以管理的……
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脚踏实地 迈向云计算
2012-07-29面对故弄玄虚的技术词汇和虚幻美好前景,我们必须认清云计算的本质:这是一场商业革命,技术并非主要角色。而且云计算的实用价值要根据企业情况来进行评估……
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四个方面来寻求云投资回报(ROI)
2012-07-23在多次交谈中,云投资回报(ROI)问题被提了出来。在我的脑海中那些有形的和无形的好处比如敏捷性、快速响应、配备基础设施/应用系统的速度等是要特别关注的。
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CIO变革与创新:如何融合SOA与ITIL
2012-07-22越来越多的企业开始实施ITIL来应对在优化流程,提供IT服务上的压力。ITIL活动是由上至下而驱动的。它需要得到企业管理高层的支持与推动……
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十大灾备问题拷问云服务供应商
2012-07-22雷电导致部分亚马逊网络服务出现中断,让Netflix、Pinterest和Instagram等网站无法访问。聪明的用户可以向其云服务供应商提出以下十个问题,以保护自身的利益。
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BYOD之前巩固VDI解决方案
2012-07-22配置一台VDI的成本总是和传统的桌面基础设施的费用相同或更多。当预算紧张并且销售团队正在挣扎的时候,你如何将虚拟化数据中心卖给CFO呢?
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敏捷项目管理案例经验
2012-07-19项目管理至少是新产品开发的项目管理呼唤变革。但是变成什么样呢?需要变得更加迅速、更加灵活、更加主动地回应客户要求。敏捷项目管理正好满足了这种转换需要。
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在商业智能中成功融合大数据的十个步骤
2012-07-18首席信息官(CIO)应遵行以下十个步骤才能成功地将大数据融合在他们的商业智能 (BI)程序中。
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]
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如何领导数字化转型:10个关键步骤
对于获得竞争优势,数字化转型可能至关重要,但这并不意味数字化转型很容易。 重新思考企业的运营方式,并实施数字技 […]
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有人值守vs无人值守RPA机器人:主要区别
企业高管们正在转向自动化来提高效率,减少人为错误,改善客户体验和降低成本,他们中的很多人选择机器人流程自动化( […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?