技巧
-
削减成本 CIO打算从何入手?
2012-11-27在2013年IT预算保持平稳或仅有稍稍上升的预期下,为了对新技术进行投资,很多CIO不得不设法削减成本。行业不同,压缩成本的关注点和实现方式也有所不同……
-
虚拟化和入侵检测在网络安全中的应用
2012-11-22本文首先说明了应用虚拟化技术在网络节点上的应用,然后阐述了应用入侵检测系统对网络进行实时保护并说明了一种应对大流量数据的分析过滤方案。
-
如何正确选择基于SaaS的IT服务管理解决方案
2012-11-22选择正确的IT服务管理方式十分关键,因为它不仅将有助于明确IT成本,而且还将决定未来的业务灵活度。以下标准将帮助CIO选择水平恰当的基于SaaS的IT服务管理平台。
-
加强企业流程管理 破解管理体系孤岛大难题
2012-11-22如果企业希望管理水平能进一步提升,首先需要用流程管理来整合各种现有的管理体系。只有先“理清楚”,然后才是如何“管起来”和如何进行“持续优化”的问题。
-
大数据项目经理必备七大条件
2012-11-22为了进行准备,项目经理需要掌握新技术、更新其它技术并学习如何适应大数据项目的需要。如下是成为高效大数据项目经理所需要的一些基本技术和经验。
-
IT招聘战略:CIO关注软能力和预算压力
2012-11-22本文主要涉及当前IT招聘所面临的各种压力,比如因云计算、移动计算和大数据兴起而导致的技术革新、IT和业务之间更加紧密的协调一致以及市场上IT人才的匮乏等。
-
未来的首席安全官分析:分散IT是首要关注
2012-11-21IT组织如今正面临重要的抉择,而且随着组织需要面对的法规要求更加繁重,首席安全官这种工作的必要性正在迅速地增长……
-
精简IT费用的五个建议
2012-11-21在这样低迷的宏观经济形式下,对CIO意味着什么呢?对于大多数CIO来说,不管年初制定的IT重要议程是什么,目前一项重要行动点就是:精简IT费用。
-
实施SaaS程序应用的五项指导原则
2012-11-21本文提出了从传统应用程序迁移到SaaS之前,需要考虑的步骤,首先考虑清楚你为什么需要SaaS,其次要考虑架构问题,并考虑架构问题……
-
部署ERP企业如何实现业务流程重组
2012-11-20不少企业因为忽略了业务流程重组,造成了在ERP系统的应用上投资巨大而收效甚微,从而实现了操作自动化。那么如何实现业务流程重组呢?
分析 >更多
-
生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
-
CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]
-
如何领导数字化转型:10个关键步骤
对于获得竞争优势,数字化转型可能至关重要,但这并不意味数字化转型很容易。 重新思考企业的运营方式,并实施数字技 […]
-
有人值守vs无人值守RPA机器人:主要区别
企业高管们正在转向自动化来提高效率,减少人为错误,改善客户体验和降低成本,他们中的很多人选择机器人流程自动化( […]
电子杂志 >更多
-
《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
-
《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?