技巧
-
如何创建真正的CRM战略?
2008-04-06如同大部分企业不仅仅只有一个CRM战略一样,大部分企业创建CRM战略的方法也不是单一的。Forrester建议好的途径是通过四个方面:客户聚焦、协作、一致性和催化剂。
-
如何把握好未来 CIO必须知道的10个趋势
2008-04-06为了帮助更多的CIO把握未来趋势,编者总结出CIO必须知道的10个趋势,涉及战略、管理、技术、安全等多个方面。
-
CIO如何做好企业业务流程管理(BPM)?
2008-04-06业务流程管理(BPM)不只是让流程更好地发挥作用,还让业务流程更加具有延展性。为了保持竞争力,机构必须像他们现在管理数据那样尽可能迅速和高效地增强流程管理能力。
-
如何制定一个完美的项目计划
2008-04-06项目成功的重要因素之一就是有一个良好的项目计划。制订一个清晰的项目计划需要很多时间,花一些时间制订一个清晰的项目计划的项目经理会更快地实现目标。
-
项目计划的原则
2008-04-06项目计划作为项目管理的重要阶段,在项目中起承上启下的作用,因此在制定过程中要按照项目总目标、总计划进行详细计划。计划文件经批准后作为项目的工作指南。
-
如何控制数据中心的湿度水平
2008-04-06数据中心的湿度引发了一场争论。数据中心的湿度经常与温度相比而考虑,将湿度保持在适宜的水平可避免计算机元件出问题,同时可避免能源浪费。
-
刀片机选择须知 核对技术清单是关键
2008-04-06刀片服务器有利于中小企业是由于其模块性,随着对能源和散热的关注与意识的增长,刀片服务器也可以提供优势于巩固物理服务器以减少您的能源消耗。
-
降低成本 中小企业物流应该如何外包?
2008-04-02物流服务供应商和和需求商的联合和协同,将促进物流业务外包市场的发展。对于需方,产品的生产和交付的方式正在进行结构性转变……
-
物流业CIO如何强化供应链思维促进业务增长
2008-04-02经理人渴望获得关于销售、交付和订货等方面的数据。运输和物流服务提供商和接收方都要跟踪货物,以求在一个日益复杂的网络里获得成功。
-
保护信息五步骤 成功部署数据泄漏防御系统
2008-04-02信息是一个企业生存与发展的基本元素。对企业来说,凡是企业在进行大量人力、物力投入后所得到的数据信息资源,都可以列入机密信息的范畴。
分析 >更多
-
2025年12个企业风险管理趋势
在很多企业中,企业风险管理已经占据中心地位,随着这些企业努力应对经济不确定性带来的影响–先是新冠肺 […]
-
2025年重塑CIO角色的8个因素
企业继续将技术视为未来成功和增长的关键,这将促使2025年IT支出增加。 研究和咨询公司Gartner估计,明 […]
-
如何成功运行IT试点项目
正确的软件可以帮助公司获得竞争优势,但错误的软件可能会增加关键流程的复杂性和失败率。这意味着,测试潜在软件在企 […]
-
生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
电子杂志 >更多
-
《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
-
《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?