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技巧

  • 远离ERP泥潭 让全面预算管理走出理解误区

    2008-04-16

    为什么ERP的产品思路不适用于预算管理？从主流管理软件的模块构成来看,预算管理通常都是财务管理的一个子模块,笔者认为这是理解上的误区。

  • 建立ERP安全风险预测是信息安全体系第一步

    2008-04-16

    ERP系统涵盖了应用企业最关键和最敏感的信息资源,从中可以找出一个企业的组织架构、管理理念、客户资源、人力资源组成、企业产能、合作伙伴、竞争对手等方方面面的信息。

  • 侯象洋 全方位的资源统筹

    2008-04-16

    产品管理就是在ERP的基础上,实现以产品为载体的管理。产品管理通过全方位的资源统筹,最有效率和最有效果的满足客户需求。所以,产品管理应当包含以下几个方面的内容：

  • ERP项目实施成功关键是要抓好培训工作

    2008-04-16

    实践证明,ERP管理软件的推行,必须从企业的实际出发,因地制宜,决不能不顾企业的需求,而照搬人家的东西。笔者认为,ERP项目实施成功的重要保障之一就是要抓好培训工作。

  • 分析制造业管理信息化发展规划与实践

    2008-04-15

    如何通过信息技术优化企业质量管理流程、整合企业资源、实现质量信息的迅速传递和响应,实现质量管理的协同运作和质量数据的科学分析,推进企业技术改进和品牌提升？

  • 面对机遇与挑战 分销商们将如何部署新战略

    2008-04-15

    08年IT业的竞争形势不容乐观,对各IT分销商的影响显而易见。面对即将到来的机遇与挑战,分销商们将何去何从？迎接它们的是”鼠”不尽的财富,还是步步维艰？

  • 安全运维管理如何保障企业IT系统正常运转

    2008-04-15

    随着IT技术日益发展,企业的IT环境变得越来越复杂,更多的安全威胁被揭示出来；在这种复杂情况下,需要的一个单一的、集成的解决方案就是企业完整的安全管理平台解决方案。

  • 电信信息化客户为本 提升价值

    2008-04-15

    如何通过IT治理提升信息化工作在企业中的战略定位；如何建立IT管控体系规范企业信息化工作,防范风险；如何建立信息化专业支撑队伍对企业的可持续发展提供支撑保障。

  • 安全管理平台的关键技术点应用与标准

    2008-04-15

    随着企业信息化水平的不断提高,IT系统的规模和复杂度也越来越高,管理工作也变得日益交错和被动。信息部门内部需要保障系统运行质量,外部需要为用户提供更好的业务服务。

  • IBM推信息安全服务 重点强调弱点分析专业

    2008-04-15

    曾以提供企业信息安全基础架构建置顾问服务为主的IBM,在并购信息安全大厂ISS后,IBM推出信息安全威胁分析服务,挟并购ISS所获的研究团队与技术,主打弱点发现与分析能力。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？