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技巧

  • 选型有风险 CIO需谨慎 ERP选型三部曲

    2008-04-22

    谈到企业级软件应用,人们难免会触及”ERP”这个词,很多企业在选择自己的ERP定位上还有很多的痛苦抉择,选择ERP,就选择了继续前行,行业无歧路,管理要切实高效。

  • 渐进式实施是目前IT服务管理最普遍的方式

    2008-04-22

    ITIL Service Support能够形象地描述IT运维的工作内容。在ITIL框架下,一项IT服务已经像工业化流水线上的商品一样,体验着IT运维流程化带来的高效率和高质量。

  • ERP系统实施项目管理循环探讨

    2008-04-22

    项目管理围绕ERP项目,笔者认为ERP项目管理循环通常包括：项目筹备、项目选型、项目计划、项目执行、项目评估及更新和项目完成六项主要内容。

  • 如何对付恼人的IT项目管理

    2008-04-22

    2008年,IT经理面临的最大的管理挑战是什么呢？调查结果是: IT项目管理。它位居IT经理们每年担心的问题排行榜的首位。IT项目经理今年的日子不会好过。

  • 企业信息化项目管理的实时协同与实现

    2008-04-22

    本文首先介绍了项目管理的内容以及实时协同过程,然后阐述了协同项目管理的实现方案,最后提出实现协同项目管理的方法,为企业的现代化项目管理提供有效、可行的实施方案。

  • 信息化项目管理理论、方法与实施

    2008-04-22

    信息化项目管理的主要思想就是利用国际最佳实践,结合国内企业自身特点,把握好信息化建设项目关键环节,用科学、规范、实用的方法指导信息系统项目的建设。

  • PDM系统中项目管理的研究

    2008-04-22

    市场竞争的加剧促使产品向小批量、多品种方向发展,产品的更新周期明显缩短,这些变化使企业中产品数据变得庞大和复杂,如何有效地管理产品数据是现代企业面临的挑战

  • CIO：看好虚拟化观望SOA

    2008-04-22

    行业的CIO对现在的IT系统还有什么痛点?他们目前的IT状况如何?他们下一步的采购重点将是什么?他们未来需要什么样的IT系统与产品?他们最关心什么?

  • 浅谈企业ERP应用的条件、风险及成功标志

    2008-04-22

    ERP系统集中信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映了时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。

  • 探究：企业管理水平和ERP差距到底有多大？

    2008-04-22

    企业的管理水平跟ERP的要求还有一段差据。但是,两者的差据到底有多少呢？今天我就来总结一下,企业一般由于各种因素的限制,在哪些方面,没有达到ERP大人的要求。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？