技巧
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选型有风险 CIO需谨慎 ERP选型三部曲
2008-04-22谈到企业级软件应用,人们难免会触及”ERP”这个词,很多企业在选择自己的ERP定位上还有很多的痛苦抉择,选择ERP,就选择了继续前行,行业无歧路,管理要切实高效。
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渐进式实施是目前IT服务管理最普遍的方式
2008-04-22ITIL Service Support能够形象地描述IT运维的工作内容。在ITIL框架下,一项IT服务已经像工业化流水线上的商品一样,体验着IT运维流程化带来的高效率和高质量。
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ERP系统实施项目管理循环探讨
2008-04-22项目管理围绕ERP项目,笔者认为ERP项目管理循环通常包括:项目筹备、项目选型、项目计划、项目执行、项目评估及更新和项目完成六项主要内容。
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如何对付恼人的IT项目管理
2008-04-222008年,IT经理面临的最大的管理挑战是什么呢?调查结果是: IT项目管理。它位居IT经理们每年担心的问题排行榜的首位。IT项目经理今年的日子不会好过。
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企业信息化项目管理的实时协同与实现
2008-04-22本文首先介绍了项目管理的内容以及实时协同过程,然后阐述了协同项目管理的实现方案,最后提出实现协同项目管理的方法,为企业的现代化项目管理提供有效、可行的实施方案。
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信息化项目管理理论、方法与实施
2008-04-22信息化项目管理的主要思想就是利用国际最佳实践,结合国内企业自身特点,把握好信息化建设项目关键环节,用科学、规范、实用的方法指导信息系统项目的建设。
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PDM系统中项目管理的研究
2008-04-22市场竞争的加剧促使产品向小批量、多品种方向发展,产品的更新周期明显缩短,这些变化使企业中产品数据变得庞大和复杂,如何有效地管理产品数据是现代企业面临的挑战
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CIO:看好虚拟化观望SOA
2008-04-22行业的CIO对现在的IT系统还有什么痛点?他们目前的IT状况如何?他们下一步的采购重点将是什么?他们未来需要什么样的IT系统与产品?他们最关心什么?
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浅谈企业ERP应用的条件、风险及成功标志
2008-04-22ERP系统集中信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映了时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。
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探究:企业管理水平和ERP差距到底有多大?
2008-04-22企业的管理水平跟ERP的要求还有一段差据。但是,两者的差据到底有多少呢?今天我就来总结一下,企业一般由于各种因素的限制,在哪些方面,没有达到ERP大人的要求。
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比较CompTIA Cloud+ 与 Cloud Essentials+ 认证
现在,云认证就像天上的云朵一样普遍。很多供应商采取独特的方法以使他们的认证计划脱颖而出。而其中有一家供应商,C […]
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量子AI:它将如何影响商业世界
在当下AI的黄金时代,人们对量子计算的兴趣开始激增,因为它有可能提供前所未有的计算能力。 为此,处于技术前沿的 […]
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量子计算的现状:企业需要知道什么
我们很难明确说明量子计算的现状。这项新兴技术目前面对的是不断变化的主张、不确定的时间表和分散的技术格局。 考虑 […]
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零信任策略使网络面临横向威胁
很多公司忽视零信任安全的核心原则:假设网络已经受到攻击。 企业管理协会(EMA)的研究发现这个被忽视的零信任原 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?