技巧
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2008 如何选适合你自己的协同管理软件
2008-05-26协同软件巨大市场空间,催生了大量协同软件厂商,目前我国协同软件厂商已超过500家。面对众多的协同管理软件,CEO或老总们迷茫于企业到底需要怎样的协同,又如何选择协同。
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企业成功实施CRM的四个必要的基本步骤
2008-05-26我们姑且不讨论究竟有多少种方法来给CRM进行定义;现在让我们来讨论一下定义企业如何成功实施CRM。下面是总结的企业成功实施CRM的四个必要的基本步骤。
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信息时代的有效供应链管理
2008-05-25随着信息技术的发展与管理思维的创新,有效的供应链管理正取而代之成为公司赢得竞争优势的重要源泉。高效的供应链可以产生优良的顾客服务水准,最终也带给顾客更多的价值。
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蹲点式实施 ERP项目实施如何多快好省
2008-05-25ERP项目不象其他项目,有什么捷径可以走,在ERP项目实施的时候,要脚踏实地,一步一个脚印。否则的话,很难保证项目的质量。现在提几个多快好省实施ERP项目的建议。
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IT项目实施失败原因及善后策略
2008-05-25有近50%的IT项目都遭遇了失败,中止有失败先兆的IT项目是CIO重要且必要的工作内容之一,清楚项目中止前后应该做什么和说什么,对于减轻IT项目失败带来的打击非常重要。
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CIO也需要减负 如何管理数以百计的IT项目
2008-05-25企业级CIO和各个商业单元的CIO发现他们经常陷入一个令人苦恼的,耗费时间的,没有尽头的削减预算,再次削减预算,和重新对投资的优先级进行评级的怪圈。
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堵住信息外泄的三个漏洞
2008-05-25突然有一天,公司的系统出现问题,财务数据、客户信息等最重要的文件都保存在系统中,这些商业机密不仅面临丢失的危险,更为可怕的是重要信息外泄的可能性,如何应对呢?
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选择SaaS服务五个步骤 试用产品尤为重要
2008-05-25企业用户如何选择SaaS的产品和服务?简单说就是:试用产品、选择厂商、评估安全、确认价格、确认合约,试用产品尤为重要。用的效果直接关系到企业的SaaS产品投资是否有效。
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如何规划建设自动化绿色数据中心
2008-05-25当数据中心的主动建设越来越清晰地成为我们IT建设任务时,我们需要静下心来分析一下数据中心建设的各种需求,并描绘出数据中心的发展蓝图,从而为我们未来的工作制定方向。
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浅谈系统上线前如何进行基础数据整理
2008-05-22基础数据则是系统信息的根源,由此构筑统一的信息共享平台。可以说,造成项目延期,系统不能顺利切换,或系统用不起来,八成是因为基础数据不准确。
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]
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如何领导数字化转型:10个关键步骤
对于获得竞争优势,数字化转型可能至关重要,但这并不意味数字化转型很容易。 重新思考企业的运营方式,并实施数字技 […]
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有人值守vs无人值守RPA机器人:主要区别
企业高管们正在转向自动化来提高效率,减少人为错误,改善客户体验和降低成本,他们中的很多人选择机器人流程自动化( […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?