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技巧

  • 与你分享外包的十大经验

    2008-06-01

    本文是以10条建议的形式与你分享CIO在外包/内包上的多年经验,它们或许有助于你开展新项目,或许有助于你退而反思你的IT环境究竟有何变化。

  • 如何评估一个好的ITIL解决方案？

    2008-06-01

    在使用ITIL前,用户网络若出现故障,只能协调各项服务提供商来一一查看,一一排除各提供商的责任,比较耗费人力、物力,他们需要什么样的解决方案,如何落实ITIL、ITSM ？

  • 应用分析：企业SCM实施的四项基本原则

    2008-06-01

    一个公司必须锁定自己的战略目标,并制订供应链策略来适应这个战略目标。很多公司通过遵从供应链管理的基本原则获得了丰厚的回报,但是依然面临着挑战。

  • 建设数据中心 企业CIO应掌控混源之道

    2008-05-29

    IT经理能够借助开源社区的力量来获得大部分应用代码,从而能够节约成本。在异构的数据中心,IT经理该如何管理,才能使开源和闭源软件相互配合、运作协调?这里有几点建议……

  • 中小企业OA选型之道：选对的不选贵

    2008-05-28

    面对种类繁多的OA,大多数中小企业显得困惑,难于下手。该用什么样的办公自动化软件? 如何迈出自己在信息化的康庄大道上的第一步呢?这是很多中小企业非常关心的重要问题。

  • OA系统实施中 五个关键点分析

    2008-05-28

    在进行办公自动化系统项目建设时,切莫轻视系统实施重要性,任何一处环节出了问题,都会造成整条链的断裂。下面是经历OA协同软件上百家典型OA项目实施案例总结的实施策略：

  • CIO注意 五要素影响项目成败

    2008-05-27

    CIO要保证一个项目的顺利进行,必须注意几个要素,怎么判断这个项目能顺利地进展下去?依照笔者的经验,判断一个项目能否顺利开展下去,可以从以下几个主要方面来看。

  • ERP五大不可控性 是否真的不可控

    2008-05-27

    做ERP的实施员,不单纯是一个计算机的工程师,还需要他对管理、对企业业务流程,以及对计算机都非常熟悉,才能够胜任。但这种人的培养,恰恰是最困难的。

  • 如何做好软件项目风险计划？

    2008-05-27

    可以通过列举通常的软件项目风险因素以使风险识别更加明析。制作风险评估表是识别风险的好办法,在风险评估表中我们统计特定风险对项目可能造成的潜在后果。

  • 电子商务再造中小企业业务流程

    2008-05-26

    如果企业还在采用传统的手工流程进行管理运营，如何适应电子商务所需的高效、低成本的要求？如果企业信息化基础非常薄弱，又怎么适应电子商务所要求……

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？