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技巧

  • 企业如何确定是否需要引入BPM

    2008-07-10

    BPM提供了一种监控和改善商务实践的效率的方法，一个成功的BPM项目将会给企业留下一组业务规则，对于企业来说这些规则就是非常重要的知识产权，同时让以后的项目更容易。

  • 分析对手的供应链情报 赢得企业竞争

    2008-07-10

    知道竞争对手在做什么，并通过了解竞争对手供应链的效率，然后来制定相应的战略，并战胜他们，将不容易，但通过收集相关的竞争情报，最终还是可以实现这种设想。

  • 数据分析如何拉近CIO与CEO距离

    2008-07-10

    CEO做决策时不会征求数据分析人员的意见，承担数据分析工作的CIO该如何引起CEO重视进而参与到企业决策层中呢?笔者认为，CIO要先从了解”决策支持”的层次开始。

  • 中小企业不规范布线案例详谈

    2008-07-09

    据统计，总投资额不到10％的网络布线会导致超过70%的故障，大企业如此，中小企业更甚。中小型企业应该如何考虑自己的网络布线问题？

  • ITIL实施：五步骤创造良好的企业文化

    2008-07-09

    采用ITIL意味着你接受了所有的改变，可以说，文化改变是ITIL获取成功的一个常见的先决条件。有一些经检验证明是可靠的方法可以促使员工接受改变保证ITIL流程的有效运行。

  • CIO介入SaaS项目 挤进大公司购买清单

    2008-07-09

    面对经济衰退的局势，包括Salesforce在内的众多SaaS服务提供商一定会大有作为，因为它有助于提高收入，同时还能带来丰厚的投资回报，那么，SaaS下一步将何去何从？

  • 企业成功实施ITIL CIO有十大建议

    2008-07-09

    IT基础架构库制定了良好的IT服务支持和服务提供流程。任何IT变革方面的计划皆将围绕操作、流程和技术元素展开。根据以往经验，以下10大建议将协助CIO实现高效的ITIL实施。

  • IT项目管理十六个字

    2008-07-09

    作为项目经理要时刻问自己，项目的目标是什么?项目当前状态和我达成目标的差距是什么?我如何解决和应对。IT项目管理十六个字：目标驱动，系统思维，风险意识，数据量化。

  • 中小企业必读 ERP软件选择的“十问十答”

    2008-07-09

    下面以问答的形式，有ERP应用先烈的感言，有ERP应用成功者的体会，也有ERP顾问的真情相告，一并奉上供小企业在考虑ERP时借鉴。

  • IT部门实施服务水平管理的六个目的

    2008-07-09

    信息技术的发展给商业环境带来巨大的变革,提高了企业的竞争力，但IT并不一定会发挥推动器的作用，有的时候，如果处理不好，也会成为阻碍企业革新和盈利的重要因素。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？