技巧
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关于软件项目外包中采购管理的探讨
2008-07-13本文分析了目前软件外包采购管理的重要意义,旨在通过对软件外包项目采购的选择购买、跟踪与控制、评估验收和项目后处理等过程的研究,来提高软件外包采购的项目管理水平。
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谈软件外包项目的管理
2008-07-10在立项阶段,产品负责人会进行”Make or Buy决策”,确定待开发产品的哪些部分应当”采购”、”外包开发”或”自主研发”。如需外包开发,那么成立外包管理小组。
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企业如何确定是否需要引入BPM
2008-07-10BPM提供了一种监控和改善商务实践的效率的方法,一个成功的BPM项目将会给企业留下一组业务规则,对于企业来说这些规则就是非常重要的知识产权,同时让以后的项目更容易。
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分析对手的供应链情报 赢得企业竞争
2008-07-10知道竞争对手在做什么,并通过了解竞争对手供应链的效率,然后来制定相应的战略,并战胜他们,将不容易,但通过收集相关的竞争情报,最终还是可以实现这种设想。
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数据分析如何拉近CIO与CEO距离
2008-07-10CEO做决策时不会征求数据分析人员的意见,承担数据分析工作的CIO该如何引起CEO重视进而参与到企业决策层中呢?笔者认为,CIO要先从了解”决策支持”的层次开始。
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中小企业必读 ERP软件选择的“十问十答”
2008-07-09下面以问答的形式,有ERP应用先烈的感言,有ERP应用成功者的体会,也有ERP顾问的真情相告,一并奉上供小企业在考虑ERP时借鉴。
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IT部门实施服务水平管理的六个目的
2008-07-09信息技术的发展给商业环境带来巨大的变革,提高了企业的竞争力,但IT并不一定会发挥推动器的作用,有的时候,如果处理不好,也会成为阻碍企业革新和盈利的重要因素。
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信息化受困合同管理 全面预算五招解围
2008-07-09如何改善全面预算管理的实际效果,是个复杂的话题。但是从中国企业的实际情况出发,如果能做到以下几点,企业的全面预算管理体系的威力将大大提升。
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中小企业不规范布线案例详谈
2008-07-09据统计,总投资额不到10%的网络布线会导致超过70%的故障,大企业如此,中小企业更甚。中小型企业应该如何考虑自己的网络布线问题?
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ITIL实施:五步骤创造良好的企业文化
2008-07-09采用ITIL意味着你接受了所有的改变,可以说,文化改变是ITIL获取成功的一个常见的先决条件。有一些经检验证明是可靠的方法可以促使员工接受改变保证ITIL流程的有效运行。
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比较CompTIA Cloud+ 与 Cloud Essentials+ 认证
现在,云认证就像天上的云朵一样普遍。很多供应商采取独特的方法以使他们的认证计划脱颖而出。而其中有一家供应商,C […]
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量子AI:它将如何影响商业世界
在当下AI的黄金时代,人们对量子计算的兴趣开始激增,因为它有可能提供前所未有的计算能力。 为此,处于技术前沿的 […]
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量子计算的现状:企业需要知道什么
我们很难明确说明量子计算的现状。这项新兴技术目前面对的是不断变化的主张、不确定的时间表和分散的技术格局。 考虑 […]
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零信任策略使网络面临横向威胁
很多公司忽视零信任安全的核心原则:假设网络已经受到攻击。 企业管理协会(EMA)的研究发现这个被忽视的零信任原 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?