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技巧

  • 给企业实施商业智能的四大建议

    2008-07-14

    目前，一些想构建BI系统的用户可能还有些迷茫，在上系统之前应做哪些思想和流程上的准备。本文记者对BI咨询顾问的采访，希望他们给出的一些建议，能对企业用户有些帮助。

  • 企业利用商业智能系统的10种方法

    2008-07-14

    对于大多数人来说，企业智能化不再是一种巫术。下面将给出一些提示，他们将会帮助你确保你们的工作能够顺利开展。这个系统将成为一个非常基本的工具。

  • 浅析商业智能与ERP的关系

    2008-07-14

    BI是架构在ERP之上的，而决策支持是在BI基础上的再扩展。也就是说，新的架构体系使行业用户能够在现有企业数据仓库之上再创建一个”虚拟”企业，这意味着什么呢?

  • 关于外包的十大建议

    2008-07-14

    对于什么才最有益于你的业务，我将以10条建议的形式与你分享我在外包/内包上的多年经验，它们或许有助于你开展新项目，或许有助于你退而反思你的IT环境究竟有何变化。

  • 如何合理跟踪、管理IT项目的质量

    2008-07-14

    对于复杂的IT项目而言，其投资规模较大，实施周期较长，在实施过程中存在诸多风险，所以对其质量进行合理的跟踪与管理，以保证能够满足企业的要求，是一件非常重要的事。

  • ITIL培训 加快IT与业务整合

    2008-07-13

    据企业管理协会IT服务管理咨询主管Hank Marquis所讲，随着各公司IT部门与业务流程的不断整合，从上世纪八十年代晚期开始就在其领域有突出表现的ITIL培训展现出了新的活力。

  • 协助企业进行技术革新 CIO要建立一套系统

    2008-07-13

    CIO这一职位不同于其它C层管理人员，他们对系统如何运作、革新流程如何运转有一个更为连贯的认知。借助这一机会，CIO能更上一个台阶，展现自己的领导能力。

  • 企业做好BI产品选型 需要考虑四项要点研究

    2008-07-13

    有些企业出于经营分析的需要，有的企业则是看着竞争对手上了数据仓库，当企业开始它们首个数据仓库(或称商务智能)项目时，大都会被一个问题困扰——应用什么样的产品组合。

  • 关于软件项目外包中采购管理的探讨

    2008-07-13

    本文分析了目前软件外包采购管理的重要意义，旨在通过对软件外包项目采购的选择购买、跟踪与控制、评估验收和项目后处理等过程的研究，来提高软件外包采购的项目管理水平。

  • 谈软件外包项目的管理

    2008-07-10

    在立项阶段，产品负责人会进行”Make or Buy决策”，确定待开发产品的哪些部分应当”采购”、”外包开发”或”自主研发”。如需外包开发，那么成立外包管理小组。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？