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技巧

  • CIO宝典 改进企业IT服务管理流程17步法则(下)

    2008-07-22

    在流程改进规划指导下，IT部门需要从多方收集信息，整理归纳出具体的流程改进建议。建议企业IT部门持续性流程改进的典型操作流程，详细步骤阐述如下:

  • CIO宝典 改进企业IT服务管理流程17步法则(上)

    2008-07-22

    在流程改进规划指导下，IT部门需要从多方收集信息，整理归纳出具体的流程改进建议。建议企业IT部门持续性流程改进的典型操作流程，详细步骤阐述如下:

  • BPR提高ERP投资回报率

    2008-07-21

    若企业有着明确的战略规划，而且对业务模式对应的管理流程和业务流程有着明确的认识，将大大减少提高ERP实施项目的时间，同时提高项目的效率。

  • 企业信息化建设之软件选型

    2008-07-21

    企业信息化建设的重要性已经逐渐的被企业所接受，成为企业投资的重点，必须确实关注供应商提供软件的具体性能，在满足企业现有需求的基础上，还需考虑：

  • 企业信息化建设之集成商选择

    2008-07-21

    企业信息化建设直接牵涉到企业的具体运作管理，在企业选择集成商时一点要非常慎重。但是从企业成功实施的项目中不难看出企业在选择时集成商时的一些要点。

  • 服务器整合降低整体拥有成本

    2008-07-20

    服务器合并是降低公司数据中心整体拥有成本的最有效方法之一。以下是合并服务器资产的四条战略性原则。他们可以因以下情景的不同而单独实施，或者同时实施。

  • CIO关注 公司信息安全规划

    2008-07-20

    公司需要根据对网络维护中问题的具体分析以及应用系统的建设，在现有网络设备和网络安全设备的基础上按需不断的进行持续性改造工作。尤其是信息安全。

  • IT项目中的风险管理规划

    2008-07-20

    风险管理规划是在专案正式启动前或啓动初期对专案的一个纵观全局的基于风险角度的考虑、分析、规划，也是专案风险控制中最为关键的内容。IT项目中如何进行风险管理呢？

  • 怎样做好软件项目风险计划

    2008-07-20

    风险计划应该随着项目状况的变化而变化。制作风险评估表是识别风险的好办法，在风险评估表中我们统计特定风险对项目可能造成的潜在后果，风险计划的要素有：

  • 如何能让用户更好的应用IT?

    2008-07-20

    谈论到商业智能(BI)，专栏作家Rick Sherman说，商业用户和信息技术(IT)团体之间矛盾迭出。但无需担心，特权用户是商业智能取得成功的关键。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？