TechTarget信息化 > 技巧

技巧

  • 给成长期的信息系统买衣服 CIO如何掌握尺寸

    2008-07-28

    为企业建设信息系统需要对未来有足够的预见性，不能局限于满足企业目前的业务需求，应当为今后的发展留出一定的空间，亦即，保持信息系统相对于业务的先进性。

  • 项目管理扫清IT“盲区”

    2008-07-28

    信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，对政府、企业中的软件项目管理人员来说，把项目管理的理论和方法落实到工作实践中去，是提高软件开发质量的重要手段。

  • CIO技巧：对IT项目管理有效的20条锦囊妙计

    2008-07-28

    许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条”妙计”，是无法顺利完成项目的。

  • ERP项目小组：全力以赴保证建设期ERP成功上线

    2008-07-27

    在自动化信息部领导的支持下，带领自动化信息部信息组建设期ERP项目团队，不断地学习、总结、创新，全力以赴保证建设期ERP按时成功上线和顺利运行。

  • 如何成功地实施CRM项目管理

    2008-07-27

    最新研究显示，将近三分之一的客户关系管理(CRM)软件部署都失败了。原因是销售代表(范围缩小一点，就是市场营销专家)不愿采用这项技术，这种抵制的态度导致其失败。

  • ROI成广泛部署的关键障碍 CIO慎对绿色IT回报率

    2008-07-27

    要想让机房节能，首先要知道机房究竟消耗了多少能源。但就是这个最简单的问题难倒了许多企业。对于大多数企业来讲，机房的能耗究竟有多少，实际上是笔”糊涂账”。

  • 三方观点 免费OA能否解中小企业信息化之困

    2008-07-27

    近年来，中小企业信息化市场开始成为软件商的”必争之地”。然而，中小企业普遍对自己的信息化建设感到力不从心，能否把信息化的雨泽普惠给中小企业呢?

  • DaaS与SaaS 你选哪个

    2008-07-27

    SaaS?Software-as-a-service软件即服务?什么叫DaaS模式呢？简单来说就是让提供数据中心服务的提供商与SaaS服务提供商进行深度合作，两者一起为中小企业提供DaaS服务。

  • 减低开发过程中的变动依赖项目范围管理

    2008-07-27

    在实施项目管理时出现的问题都说明我们的软件从业人员基本上没有明白到范围建设的重要性，而且未能在项目启动前把项目范围建立起来。范围是有效管理需求变更的唯一方法。

  • 灾难引发异地灾备计划

    2008-07-27

    现在系统越来越大，越来越复杂，以致运维管理难度大，要保障系统安全运行就要针对各种具体情况建立灾备系统。即便有危险发生，也不会影响银行业务的正常运行。

共3064条记录

分析 >更多

电子杂志 >更多

  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？