技巧
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CIO的困惑:IT规划如何赶上企业的变化
2008-07-31信息化建设涉及的问题正呈现明显的非线性,战略是否明晰、流程是否理顺、组织架构是否合理、信息孤岛如何整合等,如何把这些协调一致,就需要”IT规划”来发挥作用。
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CIO如何为Email加密 成功提高信息安全
2008-07-31更多的组织机构决定给Email加密。不过,在选择加密方案之前还必须解决所面临的各种问题。首先是哪些需要加密?其次是怎样加密?最重要的是,谁来管理这些加密决策?
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CIO与咨询顾问合作时常见的几个误区
2008-07-31一些经验丰富、自身能力很强的CIO,非常愿意与小的咨询公司,或者直接让供应商的咨询顾问来合作实施,但针对目前存在的CIO和实施顾问出现的紧张关系,一定要注意几个误区。
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ERP项目的实施 需要提防“能人”插手
2008-07-31本应该说,”能人”是企业的顶梁柱,是ERP项目的核心力量。那为什么能人反而成为ERP项目的害群之马,ERP项目的最大阻碍呢?这主要跟能人的心态,或跟企业的管理方法有关。
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ROI课堂:投资回报率的神话
2008-07-31对大多数技术人员而言,计算出一个有效的ROI几乎是不可能的,同时,绝大多数基于项目的公司更是完全舍弃了这一指数。 何时应该计算投资回报率?
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如何寻找信息化时代企业的核心竞争力
2008-07-30从信息化的趋势来看,企业的应用系统从ERP到EMS、财务、人事至少有几十个应用系统。企业的CIO说,这么多系统都像是捧在手心一样,不知道哪天就会掉一个,终日如履薄冰。
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什么样的企业需要虚拟化存储
2008-07-30存储虚拟化未必能简化IT架构,在某些情况下,甚至可能更复杂。此外,存储虚拟化也同样会带来许多问题,那么什么样的企业需要虚拟化存储?
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全面的能效服务 提高数据中心能效的三步曲
2008-07-29当前,到处都在谈论”绿色IT”这个词,但是大家的概念范畴不尽相同。如果仅仅是在夜间关闭一些非关键设备,熄掉一些照明设施,这样的绿色是不够的。
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CIO认为:IT经理软技能比技术更重要
2008-07-29调查询问拥有100名员工以上的企业的1400名首席信息官,让他们选择他们认为员工最需要改进的地方是什么。项目管理技能排在第二位,这是一个巨大的变化。
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CIO技巧:对IT项目管理有效的20条锦囊妙计
2008-07-28许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过,只依靠某一两条”妙计”,是无法顺利完成项目的。
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数字员工:CIO的新IT力量
现在的首席信息官面临着越来越多的要求,即增加产出、保持可靠性和更快地创新——同时努力减少预算和员工数量。 AI […]
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从业务到IT:探索非常规CIO职业发展道路
成为CIO的道路并非千篇一律。 虽然很多IT领导者遵循传统的职业发展道路(通过IT),但现在越来越多的领导者来 […]
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CIO帮助改进客户体验战略的4种方式
对于客户体验(CX),IT与企业领导的观点并不一致,对此,首席信息官(CIO)应该在制定客户体验战略方面发挥至 […]
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无视数字主权?CIO无法承担
这十年来,地缘政治紧张、混乱和战争,促使企业想办法在强烈的不确定性中寻求发展。对于大多数公司及其首席信息官(C […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?