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技巧

  • ERP项目的实施 需要提防“能人”插手

    2008-07-31

    本应该说，”能人”是企业的顶梁柱，是ERP项目的核心力量。那为什么能人反而成为ERP项目的害群之马，ERP项目的最大阻碍呢？这主要跟能人的心态，或跟企业的管理方法有关。

  • ROI课堂：投资回报率的神话

    2008-07-31

    对大多数技术人员而言，计算出一个有效的ROI几乎是不可能的，同时，绝大多数基于项目的公司更是完全舍弃了这一指数。 何时应该计算投资回报率？

  • 如何对机构遵守法规状况实施内部IT审计

    2008-07-31

    审计可以突出显示一个机构的实力和弱点，使信息安全团队知道他们的努力应该在什么地方改善基本的审计功能和审计的关键好处。如何对机构遵守法规状况实施内部IT审计？

  • 如何寻找信息化时代企业的核心竞争力

    2008-07-30

    从信息化的趋势来看，企业的应用系统从ERP到EMS、财务、人事至少有几十个应用系统。企业的CIO说，这么多系统都像是捧在手心一样，不知道哪天就会掉一个，终日如履薄冰。

  • 什么样的企业需要虚拟化存储

    2008-07-30

    存储虚拟化未必能简化IT架构，在某些情况下，甚至可能更复杂。此外，存储虚拟化也同样会带来许多问题，那么什么样的企业需要虚拟化存储？

  • 全面的能效服务 提高数据中心能效的三步曲

    2008-07-29

    当前，到处都在谈论”绿色IT”这个词，但是大家的概念范畴不尽相同。如果仅仅是在夜间关闭一些非关键设备，熄掉一些照明设施，这样的绿色是不够的。

  • CIO认为：IT经理软技能比技术更重要

    2008-07-29

    调查询问拥有100名员工以上的企业的1400名首席信息官，让他们选择他们认为员工最需要改进的地方是什么。项目管理技能排在第二位，这是一个巨大的变化。

  • 挖掘技术潜力 CIO三个方面帮助企业创新

    2008-07-28

    当前，企业要想采用技术应对创新挑战和机遇，CIO不可否认地要承担责任，只有他最了解技术的潜力，而且最能够帮助企业发掘这一潜力，所有这些都在CIO的掌控之中。

  • 给成长期的信息系统买衣服 CIO如何掌握尺寸

    2008-07-28

    为企业建设信息系统需要对未来有足够的预见性，不能局限于满足企业目前的业务需求，应当为今后的发展留出一定的空间，亦即，保持信息系统相对于业务的先进性。

  • 项目管理扫清IT“盲区”

    2008-07-28

    信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，对政府、企业中的软件项目管理人员来说，把项目管理的理论和方法落实到工作实践中去，是提高软件开发质量的重要手段。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？